목표를 설정할 이유가 없다

1. 아니오 포워드 사고가 필요합니다.

2. 당신은 항상 성공 - 아니오 책임, 아니오 실망입니다.

3. 귀하의 주가 이미 완전합니다. 아마 다음 주 목표를 설정하실 수있습니다.

4. 이미 도달하여 목적입니다. 수명이 거의 알아보기을 제공합니다.

5. 그것하실 수있는 좋은 이유를 계속 구입하는 복권입니다.

6. 응답하지 아웃과 함께 할 수있습니다 기타 애매 drifters. - 마음처럼 사람들이 사랑을 회사입니다.

7. 95 %의 북쪽 미국인들이 목표를 설정하지 마십시오가 잘못 될 수없습니다. 가 될 수있습니다 범작 혹은 매우 평균지만 잘못되지 않습니다.

8. 원한다 실시간으로 다른 사람의 목표가있습니다. 쉽게 경우 해당 설정해야합니다.

9. 아니오 목표 = 아니오 실패합니다.

10. 나를위한 작품 그냥 벌금을 - 작업 목록입니다.

이제, 물론 나는 silly되고 있지만, 이러한 이유로 목표가 설정되지 않습니다 당신이 생각보다 긴밀히. 나는 분명 그들의 희망을하지 않았을 강조합니다. 불행히도 많은 사람들이 필요로 구입이 정신입니다.

목표를 제공하는 호스트의 장점과 하나되는 추억 나를가 장이 목표를 제공하는 목적입니다. 방법은 무엇을 알고 인생의 목적지에 도착하지 않는 경우가? 대부분의 지출이 더 많은 시간을 계획 우리의 주말, 공휴일, 또는 정당보다 우리는 우리 자신의 삶입니다. 우리가하지 않는 계획에 실패, 우리가 실패를 계획합니다. 이러한 아이디어를 들었거나 읽을 수있는 것입하기 전에 여러 차례입니다. 이것이 있기 때문에 그들은 사실입니다. 의 경로를 다시 한 번 이상 저항과 고통의 유감 이전합니다.

최근 방문한 토론토에서 나는 내 동생과 나는 광고에서 눈에 아파트 엘리베이터가 나는 것입니다 감사합니다. 해당 광고는 작성자가 금융 서비스 회사와 굵은 글씨로 인쇄 묻는 질문에, "여기서는 5 년 만에하실 수 있습니까?" 그런 다음 4 개의 선택 옵션을 제공 : (1) 운전에 새 승용차가? (2)에있는 휴가? (c)에서 새 홈니까? (4)이 엘리베이터가? 나는 금이가 최대입니다. 뿐만 아니라 이전에 광고 재미있는, 그것의 강력한 메시지를 전달합니다. 죄송 합니다만, 주어진이 단 5 %의 우리를 작성한 목표, 금융하거나 그렇지 않으면, 나는 확신 "개발"은 대부분의 경우에 대한 답변입니다.

스마트가 목표를 설정하는 방법

함께 눈독을 단순화, 저는 귀하의 목표를 제공하고 스마트 접근 방법을 개발하고있습니다. 마십시오 명백한 단순하게하도록합니다 스마트 이론을 사용할 수 없도록합니다. 효과가있습니다. 방금 요청하여 스승이나 누구나 알고 사람은 성공을 겪고있습니다. 는 방법을 사용하지 않을 경우에는 스승을 얻을 하나입니다.

스마트 접근법 :

• 의 부유세 (날짜, 숫자, 시간 등)

• 날씨 easurable (최종 결과)

• a ttainable (가 나에게)

• r 피력해 (가 나에게)

• 톤 rackable (진행 과정의 목표)

5 개 기준에 모두 제자리에 있어야합니다 귀하의 목표를 달성하기 위해서입니다. 하지 않을 해소합니다. 수있는 현실적인 목표를 설정하고 관련하여 환경과를 귀하의 미래입니다. 하지 않을 유도하거나 영향을 목표는 다른 사람들이 같은가 족, 친구, 매니저, 또는 찾는다. 스마트 접근을 목표 - 설정을 제공하는 방법을 대체해 무엇을해야하는 수행하고 목적지입니다.

다음의 예제를 보여줍니다 심플의 스마트 목표 : 나는이 저장됩니다 $ 500에 의해 12 월 20 일부터 6월 1일. 이러한 목표를 충족의 스마트 기준을 포함하면이 시작됩니다. 참고 사항이 있습니까하지 않은 상태로, "싶습니다 일부 여분의 현금에 대한 크리스마스입니다." 내 진술이 매우 구체적 목표, 스마트 목표입니다. 지금 본인은 대상입니다. 나의 다음 단계는 목표를 설정 짧은 - 용어에 도달할 수 있도록 나는 나의 목적은 $ 500에 의해 12월 20일.

목표 - 설정은가 장 효과적인 경우 목표가 적정 기간 내에 수행할 수있습니다. 많은 사람들이 연관 목표가있는 대형 윈도우는 현재 시간을 5-10년 미래지만 목표가없는 소유에 대한 오랜 - 용어를 생각 전용입니다. 긴 - 용어 목표가 유일한 달성을 설정하여 매일, 매주 또는 매월 짧은 - 임기의 목표입니다. 몇 사람에 감사하는 목표가 될 수있다는 매일 운동을합니다. 무엇이 내 목표에 대한 오늘니까? 생각의 일일 또는 주간 목표로해야합니다 스테핑 돌이 결국 더 이상 - 용어를 목표로 이어질 수있습니다. 아마도 찰스 고귀한 것이 최선, "이 있어야합니다 긴 - 범위가 목표가를 유지할 수있습니다 의해 좌절되지 않도록 짧은 - 범위가 실패합니다." 감정의 성취는 매우 보람입니다. 이 느낌을 대체 연료의 동기 부여에 초점을 유지하려면 귀하의 짧은 - 임기 목표를 경유하여 궁극적 긴 - 임기의 목표입니다. 하지 않고 목표, 우리가 주기적으로 경험을 실수로 성공을합니다. 것이라고하는 fluke. 고려는 프로 스포츠 팀입니다. a 하키 팀 승리를 스탠리 컵에서 우승하지 않는다 중 하나 또는 두 개의 게임을합니다. 승리를 기본형에서 시즌을 게시할 때 일련의 승 - 시즌에는 한 번에 하나의 게임입니다.

귀중한 혜택을 설정 목표

여러가 지 중요한 혜택을 목표 - 설정을합니다. 이 과정 :

• 세트의 목적, 일일 또는 달리

• 명확히 목적

• 대한 동기가 당신의 행동을

• 아키텍처는 의미의 성취

• 을 제공하는 벤치 마크의 성공

• 유효성을 확인하는 성공적인

• 빌드 자기 - 존중

• 을 제공하는 분명한 의지

스마트 프로세스를 자극은 분명한 의지에서 귀하의 개인 및 전문의 목표를 달성하면됩니다. - 부과 장벽 같은 의지 casts 별도 자체적으로,이 바이러스는 이전에 내가이 말을합니다.

글쎄요, 대부분의 사람들이 느끼는 안전에 쌍둥이 - 엔진 비행기입니다. 이들 그림이 하나의 엔진을 종료를 수있는 또 다른 하나를 유지할 수가있습니다. 하지만 생각해 본입니다. 이 걸리고 많은 파일럿 실력을 유지하는 쌍둥이 - 엔진을 항공기 비행과 함께 하나의 엔진을 초과합니다. 것이 대단히 unbalanced. 것이 특히 강경의 나쁜 날씨입니다. 더욱이이있는 경우를 만드는 강제 착륙에 나쁜 날씨입니다.

하지만 파일럿 실력이 유일한 부분이있습니다. 진짜 이유를 할 수있습니다 안전을 고려 한 - 엔진 비행기가이. 이 엔진이 종료되면, 파일럿은 전적으로 의지를 토지가 조류입니다. 기타 옵션이없습니다. 총 관심, 기술과 노력이 집중 유치 것이 아래쪽으로 부드럽게능한합니다. 아니오 산만합니다.

a 쌍둥이 - 엔진에 파일럿, 아무리 숙련된은 적용되지 않습니다의 모든 것을 실력을 하나의 매우 중요한 과제입니다. a 쌍둥이 - 엔진에 파일럿의 마음이 벌어지고 앞뒤 애쓰는있는 딜레마입니다. 그것까지 보관해야합니까? 해야합니까 그것 다운 져가?

나는 많은 사람들이 표류를 통해 삶과 같은 것을 확인합니다. 그들 결코 완전히 커밋을 특정 목표입니다. 그들이하고있는 북미, 아무것도 매우 잘 수행하지 않습니다. 간단하지 마십시오 시도해, 커밋가 그것입니다. 성공을 필요로 unshakeable 헌신 : 커밋 귀하의 전체 주목, 귀하의 기운을하고 당신의 능력을 이행 귀하의 목표입니다. 경우에만 시도해, 아주 시도 경험이된다. 는 열정, 단순한 관심이있습니다. 같은 미카제 파일럿들을 필요가없습니다 날아 17 임무입니다. 얻을 집중합니다.

나는 최근에 세트로 개인 스마트 목표를 잃어 십오파운드 90 일 이내입니다. 목표를 지켜 내게 초점을 지켜 나를 일 코스와 보장되는 않았는데 무엇이 필요합니다. 목표를 유지할 수 있는지 여부에 상관없이 초점에 필요한 활동을하실 수있습니다. 나는 특별히 소중히는 생각하지 않았다의 식사를 단독에 양배추 수프와 야채하지만, 이러한 활동들이 필요합니다. 가 불쾌의 징계입니다.

역학의 동기

를 향해 행동을 더욱 자극하면, 일부의 의견에 동기를 공유하겠습니다. 훨씬되었습니다 동기 주제에 쓰여있습니다. 영업 관리자는 항상 elusive 매직 수식을 얻을 검색에 대한 그들의 대표자 사격을 설치하고 동기입니다. 그러나 불과 수 의욕 자신만의 독창입니다. 동기 부여 내에서 와야합니다. 귀하의 관리자 또는 배우자가 빛이 화재 되었음하실 수있을 것입지만 잔잔한 화재 이내에만하실 수있습니다.

동기는 이해와 감상에 동적 관계 직업 목표와 개인의 목표입니다. 많은 사람들이 마음이 우리의 개인적인 목표는 동기에서가 장 중요한 측면입니다. 나는 것을 도전합니다. 그것은 우리의 인생의 목표가의 성공을 통해 우리는 우리의 개인적인 목표를 추구할 수있습니다. 것이라고하는 paycheck. 어떻게 다른 사람을 제외하고는 우승 a 복권거나받는 경우 상속, 우리의 개인적인 목표를 알고 있습니까? 만약 우리가 우리의 생활을보기로 차량을 달성할 우리의 개인적인 목표, 그 다음 우리는 동기입니다. 그렇지 못할 경우, 다음을 우리는 일시적으로, "나는이 작동로 이동하여"태도를 비교, "나는로 이동하려면 작업을 선택합니다." 측면에서 개인적인 목표를 확실하지 않습니다 자금이 우리의 궁극적인 목표를 제시했지만 돈이 우리를 추구하지 허용 무엇인지 우리를 행복합니다. 보자 얼굴이, 돈이 중요합니다. 실제로, 나는 거기와 산소를 넣고 오른쪽입니다. (또 다른 위아래로 돈을은 아이에 연락을 유지합니다.)

생명만을 보상 선수, 관중되지 않습니다. 입장료 요금에 대한 선수는 없다, 그러나은 항상 관중의 수수료를 부과합니다. 이 높은가 격을 지불해야 관람객의 삶에 대한 자신의 입장을하지 않는 것이 더욱 깨닫게됩니다. 삶이 아닙니다 관중 스포츠입니다. 에 의해 의도하지 않은 경우에는 귀하의 커리어, 다음을 얻을 수있는 하나입니다.

동기는 두 얼굴을합니다. 우리는 무언 등 의욕 떨어진 나쁜 직업 또는 불량 관리자 (부정적 스트레스); 나 의욕을 향해 무언 등 판촉이나 새로운 직업 (긍정적 스트레스)입니다. 로 아브라함 maslow 지주, 우리 모두가 살아 자동으로 계층 구조가 필요합니다. 한 번 더 낮은 - 수준을 요구 같은 식량과 피난처가 만족을 한 사람 움직임까지 높은 - 수준을 요구, 같은 존중과 우정입니다. 그러나, maslow도 알려 것으로 만족해야하지 않는가 반드시 의욕 우리를 위로 이동하여 더 높은 - 수준을 요구합니다. 우리가 될 콘텐츠와 함께 내 전화를 fdh 증후군 : 지방, dumb, 그리고 행복합니다. 만족해야합니다 의욕하지 마십시오. 우리가 우리 자신에 대한 책임을 취해야합니다 스마트 목표를 설정하고 의욕을 자극합니다. 성취와 업적은 일상과 단조로움과 함께 사는 것보다 더 만족합니다.