어떻게 블로그를 통해 귀하의 비즈니스를

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합시다 얻을 위로 비즈니스 기초 -되지 않기 때문에 자신의 비즈니스를 모르면 내 생각하지만, 솔직히 있다고 생각하기 때문에 나는 블로깅 수 있도록 도와 각 코어 조각은 무엇인지로 성공하고 경적 회사입니다. 의 핵심 요구에 대해 비즈니스는 다음과 같습니다 :

괜찮은 아이디어?

• 수있는 훌륭한 제품을

• 시정

• 잘 - 훈련된 팀의 사람이 회사가 성공하기 위해 노력합니다.

여러분도 필요 좋은 마케팅, 뛰어난 고객 관계, 두려운 매출 힘, 괜찮은 고객 지원을하고있는 호스트의 다른 요인입니다. 하지만이있는 경우, 아이디어 제품 상당을 판매하는 탄탄한 팀 뒤에 그것을 잠재 고객, 나머지는 다음과 당연합니다.

모든 회사는 위대한 아이디어를 만드는 훌륭한 아이디어가 나올하여 표면을 기다리고있습니다. 의 문제를 들고 이들 아이디어를하여 표면이 3 :주고 아이디어 공간을 개발하는 데 도움이 아이디어를 얻을 향상, 그리고 최상의 아이디어를 구현합니다.

자주 걸리는 오직 한 사람을 내놓 수있는 훌륭한 아이디어지만이 걸릴 수있습니다 100 또는 더 많은 사람을 지원하고 구현할 수있는 아이디어를합니다. 경우에 아이디어를 잃으 지원,이 회사가 필요 또 다른 멋진 아이디어를 계속 이동합니다. 위대한 아이디어 수 늘리기 사업의 비용과 사람 전원, 그러나 그들은 또한 사업의 수익 증과 마케팅 능력입니다. 이 때문에 많은 기업들이 살아가되거나 사망에 의해 그들의 위대한 아이디어를 채용할 연구자 지출이 자신의 시간을 추구 epiphanies.

이러한 도전에 대한 기업들이 투자할 수있는 아이디어는 종종 얻을 수있는가 장 좋은 아이디어를하지 않는다가 기, 검토를받을 필요가 없다, 또는하지조차 얻을 간주합니다. 이 아이디어를 장애물이 될 살해 귀하의 회사입니다. 참으로 열고 내부를 볼 수 아이디어를 블로그, 혹은 심지어 개별 직원의 블로그에 대한 새로운 아이디어를 허용하는 사람에 떠있 피어 검토, 허용해야 아이디어가 상승하여 표면을위한 최상의 선택과 검토합니다.

그 다음 과제는 결정하는 훌륭한 제품을 만드는 위대한 아이디어를 얻을 변했다 제품입니다. 결국, 무슨 좋은가를 생각 최대의 위대한 아이디어가 세계에서 귀하의 비즈니스를 수없는 경우가 실제로 판매하는 것이 있습니까? 스마트가 회사를 고용하는 사람들이 훌륭한 아이디어로 돌려 드릴 수있는 훌륭한 제품입니다. 이러한 사람, 자주라는 제품을 고객 지원팀이나 제품 관리자, 아는 고객, 알고있는 시장, 그리고 새로운 제품을 제공하는 방법을 알고 시간과에 대한 예산을합니다. 그러나, 이렇게 자신의 직업을 잘, 고객에게 직접 제품을 전문으로 대화가 필요합니다. 이것은 어디에 포커스 그룹, 고객 데모 일 이내, 기타 고객 - 듣기 기술을 붙지 재생합니다. 일부 회사에서도 고용 직원 목사가 작동 중 - 일 - 하나의 개별 고객과의 좋은 관계를 유지합니다.

우리 모두가 알고있는 경우에도가 장 잘 - 선의 제품 부진한. 의존의 작은 샘플의 고객을 반영하여 전 세계가 무엇을 욕망이 위험에 최선을 두었은 최악입니다. 세계의 모든 사람에게 물어 수없는 경우 무엇을 원하고, 당신을 전달할 수있을가 능성이 진정으로 무엇을 누구나 욕망입니다. 블로그 사용 요청하실 수있습니다 - 그렇지 않다는 전체 세계, 그런 최소한의 전체 블로그 독자, 사람이 아마에 연결되어 및 / 또는 독서 기타 블로그의 모든 동안의 행성입니다. 후에는 큰 공동체의 독자가 원하는 내용에 대한 식견을 전달하는 것으로 시작하실 수있습니다.

증액 시정 마케팅은 모든 사람들이 알고있는 내용 시정 - 제작의 오른쪽에 적합한 제품의 오른쪽 시간입니다. 앨런 weiss, 설립자의 marketingprofs.com를 말한다 마케팅은 약 고객을, 그리고 자신의 권리입니다. 이 하드 현실을하지만,이 종종 개별 고객에 대한 마케팅이 아닙니다. 자주, 그것의 내용을 만드는 글로벌 메시지가있는 개별 고객에게 회신합니다.

새로운 방식의 효과적인 마케팅을 포함 만들기 "바이러스성"캠페인, 고객 - 중심 행사, 그리고 그렇지 않은 도움을 고객이 확산이라는 단어를 통해 인센티브 프로그램 및 경시합니다. 시정은 또한 언론 보도를 통해 사부, 이벤트 후원, 그리고 대화형 웹사이트입니다.

그러나 이러한 시정 캠페인이 없어 실효성에있는 한 -가 - 한 수준입니다. 회사 정해 수백만의 사람들이이 연락을했지만 유일한 소수는 이러한 사람은 응답합니다. 이 방법의 마케팅은 해당 방송국, 그러나 아무것도하지 않는 고객과의 관계를 작성하고, 만들고 긍정적인 경험, 또는 작성 고객이 있긴합니다.

문제가있는 훌륭한 팀 중 하나가 장 좋은 방법을 작성할 수있는 훌륭한 사업가를 만들 수있는 훌륭한 팀. 위대한 팀들은 생각 최대 위대한 아이디어, 빌드 시정, 그리고 현물 결함이 제품, 어떤 이들은 다음을 정확합니다. 단지에 대한 모든 문제를 해결할 수있는 훌륭한 팀을 고려할 수있는 권리 자원, 그리고이 기꺼이 취할에 불과에 대한 어떠한 도전합니다.

불행히도, 위대한 팀이 어려울 수있습니다 의욕을 만들고 유지합니다. 성공적인 팀들을 알고있는 사람이라면 누구의 기본보다 더 자주하지 일부 특정 "x 요인"하게하거나 휴식 팀 : 종종 공통 접지와 공통 관심사를 찾을 수있는 능력이 될 수있습니다하게 - 또는 - 브레이크 문제가있습니다. 팀들로 동료와 함께 일반적인 관심, 배경, 또는 좋아하는 것 의존 수있게된다 그러한 공통점, 심지어에서가 장 많은 나쁜 상황입니다. 이러한 도전은 직원들을 맞게를 찾기를 함께; 직원 프로필 정보를 포함하는 데 도움이되는 몇 찾을 수있는 일반적인 접지합니다.

이 딜레마를 해결하기 위해, 많은 대기업들이 전기를 자기 - 형성과 자기 - 유지 팀들입니다. 이러한 사람들이 있음을 발견했다고 것들은 공통점과 그들을 함께 잘 작동합니다. 기업 내부 팀 기회가되는 게시물 "울트라 팀"tackle하거나 무시하도록 선택할 수있습니다. 때로는 사업을 기반으로 할당됩니다 필요하지만, 일반적으로, 하나의 팀이 자체가 주제는보다 효과적인 전술입니다.

기업에 대한 도전보고를 활성화하려면 이러한 동적 팀들은 파악 열정을 활성화하는 방법에 따라 직원을 연결합니다. 열정은 모든 성공의 중요한 부분 팀 -하지 않고 열정, 팀은뿐만 아니라 그 자체를 빠르게 찾을에 무감하지만, 그 구성원을 찾을 수없는 것으로 보인다 젤, 즐겁게, 또는 도움이 회사에 대한 의미있는 방식입니다.