외국 호텔 잭 스타 인도 최대의 가치

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프리미어 인, 영국 최대의 호텔 체인입니다 예산 호텔 국제 여행객들에게 인기. 하지만 인도에서는 그게 어디 프리미어 인 가치로 자체 선발입니다 돈을 중간 시장의 브랜드 방갈로르 다음 달 초 자사 최초의 호텔 열립니다.

"인도는 우리가 예산이 호텔의 소비자 '내포 품질을 제공하지 않을 수도 뭔가를 의미하고 깨달았습니다. 그래서 우리는 돈을 위해 가치로 중소 기업 시장 호텔 브랜드로 자신을 장기로 결정,"Aly 샤리프, 프리미어 여관의 전무있다는 계획 전국 300,000,000파운드의 투자에 대한 80 호텔 빌드합니다.

그것은 예외가 아니다. 원칙적으로, 대부분의 국제적인 호텔 체인이 위치를 스스로 인도에서 글로벌 주식보다, 나라의 독특한 비즈니스 모델 덕분에있습니다 빌딩과 호텔을 실행 그건 그냥 여기 레스토랑없이 살아남을 수 없다 연회 시설. 예를 들어, 4 개의 브랜드, 파크 여관, 국제 3 성급 호텔 체인이 우리에게 속한 - 칼슨 호텔 와이드 기반이 인도에서 성급 호텔.

이후로 사람을 선택 서비스 호텔 경향 "중순 서구 국가 시장 호텔 정교한 음식과 음료 옵션이나 룸 서비스를 제공하지 않습니다.하지만, 인도, 음식과 음료에 크게 호텔 전체 매출 및 기여하므로 대부분의 중반에 국제 시장 자체 브랜드로 4 성급 위치하는 경향이, "엔씨 바야카족은, Sarovar 호텔 & 리조트의 전무 이사는 칼슨과 프랜차이즈 계약에 따라 공원 여관과 인도의 파크 플라자 호텔을 실행했습니다.

인도에서는 '선택 서비스 호텔'의 개념은, 계정에 대한 한 호텔의 전체 매출의 3 분의 1에 대한 업계의 추정에 따르면 음식과 음료는 존재하지 않습니다. 또한 연회장, 스파, 나이트 클럽의 임대를 포함 5 성급 호텔의 총 부수적인 서비스는 여기에 호텔의 비즈니스있는만큼 45 %를 구성 수있습니다.

서방 국가와 달리 "인도에서, 호텔, 음식과 음료를 목적지 호스트됩니다 결혼식,"라지브 메논, 메리어트 인터내셔널의 부사장 지역 (인도, 파키스탄, 말레이시아, 몰디브)라고 미국 호텔 기업을 기반으로.

반면 세계적으로 그들은 호텔 밖에서 정교한 식사 옵션이 적절하게 메리어트 작품 정교하게 제공하는 사내 식당 서비스 개념의 레스토랑이나 연회 서비스가 인도의 마당과 같은 브랜드의 가격은, 강제하고있다, 그는 말했다.

또 다른 측면의 호텔들의 위치를 업그레이 드하고있습니다 높은 부동산 비용 Siddharth Thaker, 호텔 컨설턴트 HVS 인도의 이사이다. 그와 총 프로젝트 비용의 35-40%에서 인도의 부동산에 따르면 비용을 더블 글로벌 평균. "이것은 세계적으로 그렇게 그들은 빠른 수익성이 될 수있는 무엇을 그들 스스로 브랜드의 위치보다 높은 위치에 대부분의 국제적인 호텔 브랜드를 리드." 이러한 추세 그러나, 해외 여행객 인도와 인도를 방문 해외 여행 혼동 수있습니다. 심지어 브랜드 cannibalization로 이어질 수 래리 Malarkar, 독립적인 호텔 컨설턴트 경고했다.

전 스타 우드 호텔 지부장 엄격한 미래에서 가장 국제적인 호텔 체인이 지금이 나라에서 여러 브랜드를 도입하는 표준 브랜딩을 기대하고있다. 만약 국제적인 호텔 브랜드 유니폼을 브랜딩을 향해 작동하지 않는다 ", 그것 브랜드 cannibalization로 이어질 수있다"미스터 Malarkar있다.

일부 경영자하고있어, 호텔 브랜드를 재조정하여 세계 시장에 그들의 위치마다 시작했다.

예를 들어, Maurya 쉐라톤 ITC는 인도에서 최근 ITC는 Maurya로 rebranded되었다 럭셔리 컬렉션 호텔 브랜드로 쉐라톤 세계적으로 무엇을 제공하고보다 훨씬 더 많은 시설을 제공. 이 만든 스타 우드 호텔 및 ITC는 호텔 호텔, ITC는 대변인 rebrand했다.

프리미어 인과 같은 단일 브랜드로 체인도 같은 혼란에 대해,하지만 칼슨 방해되지 않을 수있습니다 그리고 인도는 꾸준히 세계의 맨 위로 올라 메리어트 호텔은 스타 우드 길을 갈 수있습니다.

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