관료의 개념
관료의 개념은 처음에 이른 1900 년에 제정되었다 이거야 독일의 사회 학자 막스 베버있습니다.
이성적인 관료의 특성 :
1. 노동의 각 위치에 고도의 자격을 갖춘 전문가 등장에 이르게 취소 부문.
2. 이는 각 낮은 수준의 부모에 의해 제어되며 그것 후순위입니다 관리 수준의 계층 구조.
3. 일반적인 공식적인 규칙과 표준의 상호 연결 시스템의 존재는, 자신의 책임과 다양한 작업 조정의 직원의 구현의 균일성을 보장합니다.
4. 과 함께 관계자들은 공식적인 임무를 수행하는 익명의 성령.
5. 기술과 엄격한 자격 요건에 따라 고용의 구현.
6. 임의 해고로부터 직원의 보안.
따라서, 관료적인 조직 구조의 노동 부문의 높은 수준, 계층 구조를 제어, 명령 체계, 수많은 규칙과 행동 기준과 채용 과정을 개발한 것이 특징이다 비즈니스 및 전문가에 대한 자질을 필요로합니다. 이후로 그 결정을 관료로 찍은 객관적인 문자가 간주됩니다 베버,이 구조는 "합리적"이라고.
관료들은 고전이나 전통적인 조직 구조라고합니다. 오늘날 대부분의 조직이 관료의 변종입니다. 관료 구조 등 오랫동안 보급 사용하는 이유는 자사의 특성을 가장 잘 산업 기업, 봉사 단체 및 공공 기관의 모든 타입에 적합합니다. 그러나 관료들은 무능력 구조 혁신 및 직원 동기 부여를 충분히 부족에 대한 비판했습니다.
하나의 주요 비판의 사회 학자 RK Merton에 의해 제정되었습니다. 그의 관점에서 어려움을 관료 구조 표준화 규칙, 절차 및 규칙의 중요성을 과장과 업무 직원의 적절한 구현을 위해 연결된 경우, 조직의 다른 부분을 질의뿐만 아니라, 고객 및 일반 대중과 함께 상호 작용이 발생 . 이 사실을 조직, 행동의 유연성을지면에 이르게하기 때문에 여기에 문제를 판례를 바탕으로 해결하는 발생하는 모든 질문입니다. 대안을위한 점차적으로 철저하게 검색을 감소하기 시작합니다.
카츠와 칸에 따르면 관료 구조의 또 다른 부정적인 기능을, 자연과 새로운 방식으로 능력의 환경 조건에 대응하는 "부족, 그 조직의 효과적인 작동에 필수적입니다."