5 검색팁은 IT 아웃소싱 성공
최고의 기업들이 아웃소싱, 축소 우승. - 나 토머스 프리드먼의 세계가 평평하다고 생각 오늘날의 비즈니스 환경에서 살아남는 때보다 도전되고있다. 전 세계에 걸쳐 비즈니스 소유자는 자신의 전략이 어려운 시대에와 번영을 잘 향함 재평가를위한 준비가 될 때. 그건 당연 그 중순까지 해외 IT와 더 작은 더 - 그것의 가치를 인식하고 중소 기업을 시작으로 지난 몇 년간의 기록이 증가했다고 아웃소싱이다. 여기에 당신이 당신의 아웃소싱 사업은 성공을 보장하기 위해 취할 수있는 몇 가지 간단한 단계되고있습니다. 미국의 존재와 함께 공급 업체 찾기 미국 기업들이 해외 아웃소싱을 기반으로 최고의 두 세계를 제공합니다. 혹시 품질, 의사 소통이나 행성의 반대편에 매력적인 팀들과 연결되어있을 수도없이 보안 문제의 경쟁력있는 비용과 시간과 같은 해외 시장에보다 빨리 배달 모델이 혜택을받을 수있습니다. 미국에 본사를 둔 한 회사는 매력의 큰 장점 중 그 회사는 미국 법률에 의해 다른 어떤 미국의 비즈니스와 같은 비즈니스 윤리 기준에 엄중한 책임을지게됩니다. 모든 엄수의 또는 다른 IP를 보호 협정 서명을 완전히, 당신은 프로젝트의 위험을 솔직의 주요 덩어리를 제거하는 시행됩니다. 둘째, 미국 기업의 존재와 함께 더 나은 직업 윤리 의식 및 품질의 기준을 그들의 자신의 클라이언트가 예상 밖으로 그들이 동일한 비즈니스 생태계의 한 부분입니다. 그들의 대부분은 24 / 7를 운영하고 당신의 이점에 시간대의 차이를 활용하여 직장 배달 프로젝트를 추적 프레임 워크를 수립하여 고체 수있습니다. 마지막으로, 언제든지 전화해도 그건 소중하고 귀하의 언어를 말하는 로컬 회사를 대표하는 데있다. 자네는 그것이 "목구멍"숨이 요소를 호출할 수있습니다. 가까이 오지에서 '네 남자' 그것은 이상 해외 소프트웨어 개발 기업의 사례를 찾을 - 유망하고 아래 - 제공하는 것은 어렵지 않아. 해외 업체 간의 경쟁이 증가하고, 일부 기업의 토지를 계약에 어떤 길이에 갈 것이다. 필사적인 작품의 볼륨을 유지하기 위해, 그들이 정확히 무슨 클라이언트, 항상 고객이 듣고 싶은 얘기를 시작하는 경향이있습니다. 그들을 네 자신의 모든 것을 말하는오고 끝. '당신이 다른 회사 따온 시간의 절반에이 프로젝트를 인도할 수 있습니까?' - 네. '웹 3.0에서 작동합니까?' - 네. '당신은 페이스 북의 클론을 만들 수 있습니까? 1 주일에? ' - 네. 능력은 '아니오'성숙의 징조라고합니다. 당신은 당신과 함께 가요부터 정직 수 비록 그렇다고하더라도 그들이 당신의 사업을 잃을 것을 의미하는 파트너를 찾아야합니다. 현실적인 기대를 설정 길고 유익한 벤더 - 고객 관계를 구축하는 것이 중요합니다. 또한, 소프트웨어 개발 광대한 필드와 하나의 회사가 모든 면에서 전문가가 될 수있다. 그것은 항상 몇 가지 일을하고 그들의 문화도 잘하고있는 기업에 초점을 찾는 것이 좋다. 참여, 숙박 약혼 어떤 사람들은 아직도 자기가 한 방에, 소프트웨어 개발자의 곁들여서 수 있도록 프로젝트 사양, 피자와 음료수 피드, 그리고 완벽한 제품 마술 몇 주 또는 몇 개월에 나타납니다, 유일한 납품 방식에 따라 그 프로젝트를 발견하는 생각이 사라 졌 - 추적할 수있습니다. 열정적으로 귀하의 해외 팀과 관련된 안되는 실패에 대한 제조법이다. 당신의 팀은 기술 과제를 해결하지 않습니다; 그들이 기술을 사용하여 귀하의 비즈니스 과제를 해결합니다. 그리고 아무도 당신의 비전 당신보다 더 나은 비즈니스를 알고있다. 그래서 적극적으로 하루에 네 팀 - - 하루 기준으로 관여해야한다. 개발자 여러분의 의견과 비판을위한 프로세스의 모든 단계를 보라, 당신은 그들로부터 정기적인 작업을 업데이 트를 요구해야한다. 대기업들은 자신의 해외 개발 센터를 설정하여,이 문제를 해결할지만 중소 기업은 할 수 없어. 그래서 트릭, 그리고 성숙하고 안정적인 팀을 찾아 그것을 육성하기 전까지는 귀하의 사업 운영의 연장된다. 통신 핵심입니다 그것이 과소 평가했지만 쉽진의 통신 오류는 IT 프로젝트의 가장 큰 킬러; 여부 현장이나 해외있습니다. 세계적인 팀들과 함께 작업을하는 동안 자리에 좋은 커뮤니케이션 프레임 워크를 씌우고 어느 때보다 중요하다. 하나는 당신이해야 할 가장 중요한 것들의 해외 직접 작동하는 노련한 개발자와 프로젝트 매니저가 위치해 수요가하는 것입니다. 이후 개발자들이 최고의 커뮤니케이 터가 아닌 당신이 일일 상태 보고서를 제공한다이 사람의 모든 통신을 관리한다. 그것도 아주 도움이됩니다 자신의 / 그녀의 사무실 시간 근무 시간과 겹칠 수있는 경우. 하나의 시간대 차이를 활용하는 방법의 작품을 검토하고 하룻밤, 짓을하고 기술팀에 다음 밤을위한 피드백과 작업 목록을 제공하는 미국에서 하루에 시간을 사용하는 것입니다. 해안 개발 센터도 전력 공급이 중단 및 실패 - 안전한 인터넷 연결과 같은 안정적인 인프라가 있어야합니다. 귀하의 팀 인스턴트 메시징 (스카 이프, Jabber를 적극적으로 사용해야한다, gtalk, 등)과 그들이 언제든지 호출할 수있는 미국 기반의 전화 번호와 함께 주내 라인에 액세스할 수 있어야합니다. 귀하의 개발 팀에 이메일 반응 프롬프트되어 있는지 확인합니다. 더 이상 아무 것도 영원히 대응하고 도달 소요 팀과 함께 작업하는 것보다 어렵다는 절망적이다. 여러분의 숙제를하고 문서를 잘 마 근해 팀 최고의 비즈니스 요구 사항 문서를 기반으로 정교한 강력한 소프트웨어 응용 프로그램을 개발하는 훈련을합니다. 하지만 대부분의 고객이 꽤 마음에 이른 과정에서 모호한 프로젝트 컨셉으로, 개발자들이 참여하고 개발자 정확히 알고, 그들이 원하는 것이라고 생각하는 경향. 거기 온한다고 명확하게 문서화 프로젝트의 비전에 대한 대체됩니다. 그것을 극단적으로 프로젝트를 개시 문서 또는 RFP (제안 요청)을 생성에 도움이된다 이런 이유로 들어 전에 해외 팀를 갖습니다. 그것은 광범위한 도메인 연구, 경쟁자 분석 및 인터페이스 연구를 할 수 다치게하지 않으며이 문서에 포함됩니다. 이 정보를 사용해야 개발팀으로 시작하기 전에 당신은 개발 기술 FRD (기능적 요구 사항 문서를) 작성에 이르기까지 받았다. 의심할 여지없이, 해외 소프트웨어 개발 업계에서 그 흔적을했고 그것이 여기서 머무 르라고하시면 안전합니다. 아웃소싱 화두 더이상 아니지만 의식이 어떠한 성장 사업 전략의 필수 불가 결한 부분이다. 다른 비즈니스 프로세스 이니셔티브 그냥, 해외 IT 아웃소싱처럼 바로 얻을 때까지 상당한 계획을 솔직하고 지속적인 모니터링 및 개선이 필요하며, 일단 당신이해야 할 일은 하나가 여러분의 비즈니스의 하단 라인에 일어날 수있는 최선의 것들 중 하나입니다. 나 토마스 프리드먼에 의해 제출된 문서
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