개요의 자본 예산 및 프로젝트 분류

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자본 예산 책정은 아마도가 장 중요한 과제 직면하여 재무 관리자 및 그들의 직원입니다. 첫 번째는 기업의 자본 예산 책정 결정을 정의하고 전략적인 방향, 변동 사항에 있기 때문에 새로운 제품, 서비스 또는 시장 앞에는 자본 지출되어야합니다. 두 번째로, 그 결과의 자본 예산 책정 결정을 계속 수년간을 줄이고 유연성을합니다. 셋째, 열악한 자본 예산 책정 심각한 재정적 결과를가 질 수있습니다. 경우에 확고한 투자 너무 많이, 그것이 부과될 불필요하게 높은 약세 및 기타 경비입니다. 반면에 충분한 투자를하지 않으면, 그 장비와 컴퓨터 소프트웨어 않을 수있습니다 충분히 현대를 활성화하려면 그것을 생산 경쟁적입니다. 또한, 만약 그것이 부적 절한 용량,이 손실될 수있습니다 시장 점유율을 경쟁 업체, 그리고 고객이 필요로 다량의 판매를 되찾고 잃어버린 경비,가 격 감축, 또는 제품 향상을 모두 사용할 수있는 비용입니다.

이 같은 일반적인 개념에서 사용되는 보안 평도 관여 자본 예산 책정합니다. 그러나, 반면에 존재하는 일련의 주식과 채권 증권 시장 및 투자자를 선택에서이 설정, 자본 예산 책정 프로젝트는 회사에 의해 만들어집니다. 예를 들어, 영업 담당자 5 월 보고서는 고객들이 특정 제품에 대한 요구가있는 회사 이제 생산하지 않습니다. 영업 관리자가 그 다음에 대해 설명합니다 아이디어와 마케팅을 연구 그룹의 크기가 시장에 대한 방법을 결정하기 위해 제안된 제품입니다. 만약에 큰 시장이 존재하는 것으로 나타나, 비용 회계사와 엔지니어가 될 것으로 예상 제작 비용 질문을합니다. 체결하는 경우 해당 제품을하실 수있습니다 생산 및 판매에 충분한 수익, 프로젝트하에됩니다.

업체의 성장, 그리고 심지어 그 능력을 유지 경쟁을 생존의 흐름에 의존하는 상수에 대한 아이디어를 새로운 제품을위한 방법을 기존의 제품을 더 잘, 그리고 저렴한 비용에 대한 방법을 운영하고있습니다. 이에 따라 잘 - 관리 사무소는 위대한 길이로 이동을 장려 좋은 자본 예산 제안서에서 직원입니다. 경우에 회사는 능력과 상상력 임원 및 직원, 그리고 그 인센티브 시스템이 제대로 작동하는 경우, 많은 아이디어에 대한 자본 투자가 될 고급입니다. 일부 아이디어는 좋은 것, 그러나 다른 사람이없습니다. 따라서, 기업 화면이 사업을해야하는 사람이 추 값

프로젝트 분류

분석 자본 지출이 제안이 아닌 costless 수술 - 이점을 얻을 수 있지만, 분석하지이있는 비용입니다. 에 대한 특정 유형의 프로젝트,는 비교적 상세한 분석을 수있습니다 담보; 에 대한 다른 사람, 간단한 절차를 사용하여야한다. 이에 따라 회사는 일반적 분류 사업을하고 다음을 분석하는 사람은 각 카테고리를 약간 다르게 :

1. 대체 : 유지 보수의 비즈니스입니다. 교체 착용 - 아웃되거나 손상된 장비가 필요한 경우에는 회사는이 사업을 계속합니다. 의 유일한 문제가 여기에있다 ()를해야한다이 작업은 지속 및 (2)는 우리가 계속 사용이 동일한 생산 공정가? 경우에 대한 답변은 예, 유지 관리 의사 결정이없이는 복잡한 의사 결정 과정을 정상적으로 만들어합니다.

2. 대체 : 비용을 절감합니다. 이러한 사업을 더 낮은 비용의 노동, 자료, 및 기타 입력의 같은 전기를 바꿔서 사용할하지만 덜 효율적인 장비입니다. 이러한 결정은 재량권 등에 대한 상세한 분석을 필요로합니다.

3. 기존의 제품이나 시장의 확대합니다. 지출을 늘리는 출력의 기존 제품, 또는를 확장 소매점이나 유통 시설에서 검색되는 시장을 이제는 여기에 포함됩니다. 이러한 의사 결정이 더 복잡하기 때문에 수요가 필요로하는 명시적인 예보의 성장에있어 좀 더 구체적인 분석이 필요합니다. 또한, 최종 결정은 일반적으로 만든 회사 내에서 높은 위치에있습니다.

4. 새로운 제품이나 시장의 확대로합니다. 이러한 사업을 포함하고 전략적인 결정을 변경시킬 수있는 근본적인 자연의 비즈니스, 그리고 그들의 큰 합은과 함께 정상적으로 지출을 필요로합니다 지연된 paybacks. 추정치를에 대한 상세한 분석이 필요하고 최종 결정은 일반적 사항은 매우 기 -는 이사회의 일환으로 회사의 전략적 계획입니다.

5. 안전 및 / 또는 환경적 프로젝트입니다. 필요한 지출을 준수하고 정부가 주문, 노동 협약, 또는 보험 정책이라는 용어는 필수 투자, 그리고 그들을 자주 관여 nonrevenue - 생산 프로젝트입니다. 그들은 그들의 크기에 따라 달라집니다 처리하는 방법을 사용하여 작은 치료를 받고 위의 설명처럼 범주를 한 사업입니다.

6. 연구 및 개발합니다. 의 예상 현금 흐름의 연구 개발은 종종 너무 불확실하여 영장을 표준 할인 현금 흐름 (dcf)을 분석합니다. 대신, 의사 결정 나무 분석과 실제 옵션 접근 방법이 자주 사용됩니다.

7. 긴 - 임기 계약서입니다. 기업을 자주하게 오래 - 용어 계약적 약정을 제공하는 제품이나 서비스를 특정 고객을합니다. 예를 들어, ibm이 서명한 협정을 처리할 컴퓨터 서비스에 대한 다른 기업에 대한 기기의 5~10년. 있을 수도 있고되지 않을 수도있습니다 훨씬 최대 - 프런트 투자하지만, 여러 개의 년이 넘는 비용 및 수익이 발생하고 dcf 분석을 수행해야되기 전에 계약이 체결됩니다.

일반적으로, 비교적 단순 계산을하고 불과 몇 지원 서류가 필요합니다 교체를 결정, 특히 유지 보수 - 입력에 대한 투자의 수익성을 식물입니다. 좀 더 구체적인 분석이 필요한 경우 비용 - 절감 교체를 위해 기존 제품 라인의 확장, 그리고 특히 새로운 상품이나 지역에 대한 투자입니다. 또한, 사업가로 분류하여 각 카테고리 내에서 자신의 달러화 비용 : 대규모 투자를 필요로 점점 더 높은 위치에 대한 상세한 분석 및 승인 내에있는 회사입니다. 따라서 권한을 승인하는 식물 관리자가있을 수있습니다 유지 보수를 지출 최대 만달러를 기준으로 비교적 세련 분석을하고 있지만 전체 이사회가있을 수있습니다와 관련된 의사 결정을 승인하거나 금액을 넘는 1 백만 달러 또는 확장으로 새로운 제품이나 시장입니다.

참고로 용어 "자산"에는 개 이상의 건물과 장비입니다. 컴퓨터에 소프트웨어를 공급하는 회사를 개발하는 데 도움이 구매와 자재를보다 효율적으로, 또는로 통신할 고객, 역시 자산으로가 고객 자료처럼 하나의 aol가 개발한 수백만의 무료 cd를 잠재 고객을 발송합니다. 이러한 프로그램은 모두 "무형"이와 반대로 "실질적인"자산지만 의사 결정을 투자할 수있는 그들이 분석에서와 같은 방식으로 의사 결정과 관련하여 유형 자산입니다.