강력한 지도자가되기 : 크리에이 티브 필터 없음 던져, 주문하고 있음!


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코니 Timpson, 강사와 코치가 지도자의 연구원으로있다.

아주 새로운 아이디어를 어떤 지도자와 팀 공격 황금 같다. 그것은,, 검사를 농축 및 판매를 수집하실 수있습니다. 그러나 황금을 찾는 과정에서도 최고의 지도자와 관리자에 대한 어려울 수있습니다.

난 그게 뭔지 알 때까지 내 상사를 찾고있다 맞다고 확신 정말 크리에이 티브 필터가 창의력을 없앤다면 믿어 - "난 내 생각을 제공하지 않습니다." "내 동료들이 날 조롱하는 아이디어를 제공하는 마지막 시간." "내 생각도 벽에 걸린 내 매니저를 위해있다." "내 아이디어, 그래서 결코 허용하려하지 않습니다."

어떤 위험이 거기에서 아이디어를 공유할 수있다? 대부분의 경우, 도난, 배신, 비웃음, 의심이 뭐래요? 아, 그래요, 그리고에게도 질투와 자존심을 잊지 맙시다. 알버트 아인슈타인로했다

위대한 아이디어는 종종 폭력 평범한 마음에서 반대가 나타납니다!

필터 제거

우리는 우리의 생명을 보호 전문 필터와 레이어가 믿고 자신에게 배웠습니다. 훈련과 코칭, 리더가 팀을 도울 수있을 것입니다 안전을 창조하는 과정에서 필터를 스트립, 최고의 아이디어를 얻고, 느낌과 가장 기본으로 창의적인 과정을 반환합니다.

아이가 해변에있는 삽을 주옵시고, 그 꿈이 성의를 만들 것입니다. 어른 삽으로을 주옵시고, 그가 가장 가능성이 차고에 보관한다. 아이디어의 수백만 차고, 다락방, 서랍, 또는 구석에 버려진으로 박제되고있다.

창의력과 이득에 다가갈 구입하세요

두뇌의 교통 양쪽 - 귀하의 팀의 우려를 해제 작은 "야생하고있다." 그들이 그들의 아이디어를 표현하기 위해 녹색 불빛 줘. 반면 같은 핵심 원칙에 초점을 맞추고 강한 지도자, 모든 생각을 권장합니다 :

  • 조심 답변이 틀렸어 - 항상 당신이 말하고있는 왼쪽에있는 뚜껑을 팀을 격려하고, "당신의 아이디어 또는 누군가를 공유하지 않는 이들을 데리고 가야한다 전문적인 위험을 감수하지 않습니다."
  • 모든 아이디어가 아니 물질 격려가있을 것 같은데요 어떻게 와일드 - 14 필로 T. Farnsworth의 시대에서 전자 텔레비전 아이다호에 대한 아버지의 감자 분야의 병렬 라인에서 아이디어를 보았다. 그는 데이빗의 RCA의 Sarnoff 끝가지까지 안았다. Sarnoff 부자가되었고, Farnsworth TV의 아버지 "의 유일한 우승을 차지했다." 닐 암스트롱이 달에 착륙하지만보고 단계가 말하길, "모든 가치가있다."
  • 또 하나의 아이디어 문질러라 이에 - 짐 헨슨은 커밋 만든 집에있는 동안 독감. 그는 자신의 어머니의 나이 그린 코트에서 영감을했다. 그는 가위있어 테니스 공을 추가, 커밋 태어 났어요! , 사랑스런 생물의 전체 병력의 개념을 커밋 그의 사랑과 발전을 공유하는 팀. 헨슨은 그의 승무원 문지, 다른 최고의 아이디어와 캐릭터를 정해야 하나의 생각.
  • 표하죠 심판 - 긍정적인 의견을 유지했다. 팀 리더로서 당신이 개인 이상의 권력을 휘두르고있다. 여러분의 의견을 발전과 위상에 영향을 미칩니다. 당신은 절대적으로 아이디어와 사람들이 브레인 스토밍 세션에서 안전하게 유지를 약속했다.

얻고 "있음"주문

토론을 통해 리드

  • 품질에 집중 - 어떤 생각을 갖고 금전적 가치를 구현하실 수 있으며 프로젝트 진출하게됩니다.
  • 모든 가능성을 분석 - 각 아이디어와 함께 성장하고 재생할 수있습니다. 더 나은 축구, 알긴 공, 밀가루 반죽, 점액, 모든 생각과 함께 연주했다. 그들은 주위에 쫓겨 더 큰 아이디어를 연주와 함께 자랐습니다. 사랑하는 프로세스 - 스티븐 스필버그 감독, "내가 살기 위해 꿈을 말했다."
  • 선두 그룹에서 최상의 솔루션을 위해 - "아니, 그런 말은하지 않습니다 - 최고의 솔루션이 무엇인지 그들에게 말해주세요." 그룹과 아이디어를 통해 작업을하기 전까지는 그 세션 동안 진화 많은 창의적인 아이디어에서 비트 통합 공통의 공감대를 함께했다.
  • 좋은 리더십 코치 대여 - 종종 때 외부에서 전문가 토론을 용이하게, 당신의 팀을 더 개방하는 경향이다. 또 다른 큰 이점은 코치 때 외부 아이디어와 프로세스, 지도자의 목소리가 강화 시켜줄뿐만 아니라, 거기에 아이디어와 프로세스에 덜 저항이 될 것입니다.

매주 새로운 아이디어는 큰 하나입니다. 효과적인 지도자가 어떻게, 누가 그 사람을 관리하는 방법과 그의 팀에서 최고의 아이디어를 얻고, 당신은 전문적인 과정을 미리 알고있는가를 배우는데 도움이 될 것입니다.

나쁜 생각은 오직 하나가 당신의 심장과 머리에 그대로 남아있습니다.

효과적인 지도자들을 창조된다고 금메달로 변환할 수있습니다.

빌 게이츠 - "우리는 PC를 어떻게 사용할 수있는 기본적인 꿈을 완성하는 주변없습니다."

네 팀의 아이디어에 대한 위험을 감수 아이디어 육체와 목소리가주는, 조금 어려 수있습니다. 하지만 아이디어를 함께 가져되지 않을 것이며 어른들이 묵비권을 행사할 경우. 우리가 어떻게 금메달을 누가 아이디어를 만들 수있는 매우 효과적인 지도자를 배우는 데 도움이 될 수있습니다.

코니 Timpson, 지도자 연수회, 리더십과 경영 코칭을위한 강사 및 개인 코치입니다. 대중 연설의 공포를 극복하고 그녀는 수업에 집중, 자신감과 자치 지도자 건물, 그리고 직원들의 사기 향상. 그녀는 수신자 - 1-800-872-7830에 무료로 접근할 수있습니다.

Timpson 의해 제출된 문서 코니

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