왜 충분하지 않을 경우 기존의 워크플로우

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분산 비즈니스 환경에서 정보가 항상 명시되어야합니다. 당신이 이해를 공유하는 의미의 그 얼굴 - - 얼굴에 문의에 의존하는 수 없다 육성하는 경향이있다.

워크플로우 기술로 1980 년대와 1990 년대에 개발했지만, 그 어떤 작업을 수행할 수있는 e - 비즈니스의 새로운 요구를한다. 오늘의 노동력의 가치 '노동자의 능력에 따라 중요하게는, 합리적인 의사 결정을 손에 든 정보를 사용합니다. 그 작업자 작업을 수행, 반복 방식을 기반으로했던 예년에 대조적으로 이전 모델이 서있다.

그것은 도구 계몽된 사업 관리자는 이러한 새로운 지식 근로자를위한 완전히 새로운 설정이 필요합니다에 가시가되고있다. 결과적으로, 공동 작업의 개념이 뿌리를 내리고있다. 전자 - 프로세스 도구를 모든 도구 간의 인터페이스는 현재 e - 비즈니스 시장의 활용을 제공함으로써 이러한 새로운 협업의 요구를 충족하도록 설계되었습니다.

협업 기술을 사용의 이점을 매우 중요한 측정하실 수있습니다. 제품의 품질을 함께 사람들이 결정 과정에 개입을 초래하고 빠르고 효율적인 통신을 제공함으로써이 향상됩니다. 또한, 기업의 생산성 손실이 크게와 잦은 회의와 관련된 여행 경비를 없앰으로써 비용을 줄일 수있습니다. 가장 중요한 것은, 그것을 사람들이 신속하게 문제를 해결할 수 있도록함으로써 시간을 절약할 수있습니다.

쉘 인터내셔널 회사의 일년에 $ 200mn 구원의 예입니다. 쉘,하지만 그뿐 아니라 세계 각지에서 엔지니어 같은 학문에 사람들을 연결하여 문제를 해결하는 프로세스를 만들 수있다는 십자가 - 아이디어가 풍부합니다. 송유관 부식 엔지니어와 엔지니어, 비록 그들이 일반적으로 함께 논의 - 라인을 관찰하거나 참여함으로써 각각의 다른 프로젝트를 나란히 할 수있어 작동하지 않을 수있습니다. 쉘의 경우, 정보의 공유와 아이디어가 더 나은 솔루션으로, 문제를 예방, 시장에 빠르게지고있다. 즉, 경쟁 우위를 만들어 낸다.