구현 및 관리의 E ~ 프로세스

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강력한 경영진은 모든 금융 벤처 및 Internet하기위한 중요한 요구 사항 - 벤처 지향적인, 그리고 실제로 성공적인 것들의 조합과 함께 관리자 및 기술 요건 (기술의 사업 운영에 필요한 IT 직원을 정의하는 작업을 할 수있다 사업의 서비스).

구현 문제에 직면한 기업의 이해를 추구하고 주인과 모순 전자 - 프로세스가 어렵습니다. 때문에 인터넷 - 자주는 완전히 새로운 될 수 있으며, 기존의 사업 구조를 필요로 회사 경영 구조에 외계인이 활성화되기 때문입니다.

지점에서 사건으로서, 사실은 그들을 위해 일하는 관리자는 일반적으로 부하가 고려, 그들은, 모니터링할 수있습니다 목표를 설정하고 '이 부하의 실적을 참조하십시오. 전자 - 작업 구조에서 세 번째 공급 업체가 될 수있습니다 고객은 인터넷을 통해 연결된 당사자뿐만 아니라, 모니터링 및 제어 메커니즘이 필요뿐만 아니라, 이러한 관계의 본질, 완전히 다른 것입니다. 그러므로,뿐만 아니라 작품입니다 환경을 완전히지만 새로운 방식의 다양한 모델과 구조를 함께 버티 선수도 완전히 다르다 달라.

기업들은 전문 부티크 또는 일부 액센추어 또는 PwC는 등 주요 컨설턴트로부터 기업의 외부 컨설턴트들은 IT 인프라뿐만 아니라, 기존의 자신의 요구를 분석하고, 그 다음 적절한 조직 구조를 공식화 조사에서 그들을 돕기 위해 전화를해야합니다 하드웨어 및 소프트웨어를 결정 및 구현 전략. 이것의 장점은 공급 업체 - 독자의 의견을 이론적으로 가능하며, 단점으로 일반 고객을 상대입니다 전문의 전문가로 반대했다.