지도력에 대한 연구
무엇을 연구 리더십 활동을 대한 정보를 알려주십시오? 설문 조사가 포함된 크리에이 티브 리더십 센터를 보여주는 다음과 같은 결과가 임직원 750 응답 :
이러한 통계는 모두 깎아 격려하고있습니다. 임원 계속해서 더 많은 지도력 호출합니다. 지도자 육성을 고려하면서 79 %의 한사람으로 경쟁 우위를 개발하기위한 5 개의 중요한 요인은 42 %가 만들어지고 전달 지도력 전략 및 인사 프로그램에서만 49 %가 리더십 기술의 개발을 지원합니다. 보내는 사람들에게 리더십 기술 개발에는 3 개 이상 - 당신의 직원을 만드는 방법에 하루 코스를 동시에 느낄 선과 조직의 목표를 충족합니다. 누락된 요소를 정의하는 지도자에 대한 대부분의 리더십 프로그램을 포함 어디에 무엇을합니다. 미시간 대학에서 실시한 한 연구 - 1980 년대 중반의 연속체가 존재하는 결과를 중심으로 높은 성능을 관리 - 중심의 경영자와 국민의 한쪽 끝을 다른 쪽 끝을합니다. 그러나, 그 결과에 따르면 하이 - 성능을 작업 그룹의 관리자 상당한 관심을 데려 그들의 직원들의 미래를합니다. 성능 - 지향 지도자가 필요하지 않게이 낮은 사람들이 오리 엔테이션합니다. 비슷한 조사 오하이오 주립 대학에서 동일한 시간 동안 그 두 명이 발견 continuums : 하이 - 성능이 낮은 - 성능을 지속과 높은 사람들이 낮은 사람들은 - 오리 엔테이션 - 오리 엔테이션을 지속합니다. 의 지도자는 서로 다른 끝을 이들의 행동에 continuums 빠질수있다. 에 따라 -을 연구, 합의에 도달한 지도자를 설명하여이 두 그룹의 연구자 치수 : 치수의 성능과 국민합니다. - 성능을 지향이 높은 것을 의미하지 않았 낮은 사람들이 오리 엔테이션 워렌의 연구를 bennis g. 리더십과 로버트 제이 토마스에 대한 일반적인 차이를 고려 사항이 몇 개 발견 세대의 공통 기반으로합니다. 그들은 지도자로 분류 geezers와 괴짜합니다. 그들은 제안 살아남았을 geezers 제 2 차 세계 대전과 대공황의 추적 및 안정성, 충성도, 금융 보안합니다. geezers 읽고 "좋은 책,"그리고 기본적으로 명령 및 제어 기술을 통해 리드를 모델로 한 제 2 차 세계 대전의 영웅 장성합니다. 그들이 믿고 우편 될 수있는가의 경력을 시작으로 이끌 수있는 회의실합니다. 모든 양중 근면, 헌신, 그리고 충성심을합니다. 괴짜의 평화와을 한 번에 많이 자랐습니다 좀 더 균형 잡힌 라이프 스타일을 추구합니다. 텔레비전 프로그램을 주문형 그들은 연방 준비 은행;하는 학교의 숙제가 2 차 문제가; 표절 성장을 빠른 속도에서 웹 검색을합니다. 그들의 부모들은 잘 교육받은, 그리고이 두 일하는 많은 부모, 그래서 그들은 싫었 소재 물건을합니다. 괴짜의 저자도 참고 사항이 회의실은 참을성이 연결할 수 있지만 도트 - 콤의 붕괴를 신속하게 그런 태도는 둥근 모합니다. 상여 제안의 생각이 업무에 올 구직로 대체되었습니다 해답이 될 수도 일부의 보안을 제공합니다. 조직의 충성도가 의심스러운 값 및 그들이 추구 금전적 보상합니다. (참고 사항 :이 문장은 다소 진실과 다소 허위합니다. 인구를 조건으로하여 광범위한 일반화되지 않습니다.) 4 개의 능력 발견 및 토마스 bennis 모두에 대해 공통되는 세대 :
둘 다 세대의 저자 주장 그들의 지도력을 통해 얻은 경험을 깊은 생활 - 그들이 연락을 정의하는 순간 : geezers 살았 우울증과 제 2 차 세계 대전을 통해, 그리고 괴짜는 다소 다른, 더 다양한 순간을 정의합니다. 에디스 와튼 처방전을 제공하는 이러한 정의하는 순간부터 배우기 :
마사이 제출한 기사 terhan
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