의 글로벌 소비자의 신화

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황금 시대가 있었다면 절대 대량 마케팅에 도달하는 데 필요한 모든 기업은 동질적인 시장과 예측을 소비자, 그것은 오래전에 없어 졌다고합니다. 전통적인 브랜드 관리 시스템, 개척하여 procter & 갬블, 1950 년대와 1960 년대는 매우 성공적으로합니다. 시어도어 levitt, 명예 교수는 하버드 비즈니스 스쿨을 추진 미덕의 생각이 그의 유명한 고원의 대량 매매를 새 1,983 문서에서 "시장의 세계화에합니다."인 것을 썼다 : "서로 다른 문화적 환경 설정, 국립 마음에 드는합니다. 합니다. 합니다. 및 사업 기관이 과거의 흔적합니다. 합니다. 합니다. 사방에 모두가 점점 더 많은 것처럼 다른 모든 세계의 환경 설정 구조는 끊임없이 호모으로합니다. "15 그러나 세계는 안된다 여겼습니다 무엇 levitt합니다. 오히려, 마음에 드는가 더 많은 조각합니다. 전세계, 사람들은 점점 더 자신의 돈을 지출을 반영하는 방식으로 자신의 개별 값, 어떤은 차례가 내장된 각각의 문화를합니다. 이와 같이, 글로벌 전략을 기반으로 유니폼을 마음에 드는 자신의 조기 합의를 지키지 않았 빌링스합니다. 대신, 기업은 "가는 네이티브"의 측면에서 제품을 확대합니다. 포드의 인기로 mondeo "글로벌 자동차합니다."그러나 차량이 성공적인 경우에만 -의 이름과 디자인 -에 대한 적응 현지 시장에 유럽 및 북미합니다. 현지 음악을 놨다 및 지방 행정에 대한 신뢰는 주로 프로그램을 작성 유럽, 아시아, 그리고 남미합니다. 코카인 - 콜라 현재는 200 개 이상의 브랜드를 230 이상 나라, 그 중 하나는 일본에서 상단의 판매자가 통조림은 커피를 마시는합니다. 중국에서 폴크스바겐과 제너럴 모터스 작은 가족이 모두 차량을 도입, 폭스바겐 산타나와 '뷰익'항해합니다. 점보 - 사이즈 컵 받침 돛을 충분히 크지도 기능을 수용하기 위해 중국의 두꺼운 단지 그들의 녹차를 열어을 사용합니다.

변경 사항에 싹쓸이 소비자 인구 통계, 요구, 그리고 인식의 글로벌 브랜드를 동시에 현재 유통 업체 및 공급 업체에 대한 새로운 기회와 도전합니다. 기업은 이러한 소비자 변화에 부응하는 방법? 글로벌 브랜딩을 포위, 기업들은 적응할 수있는 새로운 방법을 모색합니다. 포커스로 다시 데려 시도하는 기업들은 소비자의 태도를 식별하여, 필요로하며 값은 브래킷을 기본 서로 다른 연령, 소득 수준, 그리고 소수 민족 그룹을합니다.

예를 들면, 기업은 고급 시장에 점점 더 타겟 고령자 아래로 묶인 사람 -를 거쳐 일자리와 아이 - 양육 - 굶주림에 대한 경험을 직접 그들이 그들의 젊음이 거부되었습니다. 조부모 세대보다 건강하고 풍부한 과거, '오버 - 65 군중하고자 그들의 마음과 몸을 모두 플렉스합니다. 로저 heeler으로 교수, 요크 대학교의 마케팅을 관찰, 그것은 모든 노인 아닌 관광 산업에 밝힐 관광객이 "에 앉아 싶은 감독은 30 기타 노인 및 2 개의 20 - 연도 - 이전 안내 및 관광 그들이해야 할 표시됩니다 마 인간의 코일을 통과하기 전에 그리워합니다. "그 캐나다 - 기반 eldertreks 한의 첫 시니어 여행을 시장에 적응하기 위해 기업이 50 년 이상의 중소 - 그룹을주는 사람과 같은 모험 - 몽골 -을 통해 여행을 낙타 50 개국 이상합니다. 노인 여행자는 또한 성장 필드 연료의 "학습 여행,"주최 전문 단체, 동물원, 대학, 그리고 박물관.

마찬가지로, 새로운 라인 유통 debeers 3 - 돌을 보석으로 일본에 노인 여성의 매력을 개인적인 여정과 경험에 대한 욕망도 비슷한합니다. 마케팅 조사 결과, 사이 노인 여성, 구입 주도하는 고급 제품이 대부분 자기 - 개선에 대한 갈망합니다. 이 회사의 캠페인을 강조했다 threestone 보석을 대표하는 과거, 현재, 그리고 미래의 여성의 개인적인 여행을합니다. debeers '마케팅 팔, 다이아몬드 무역 회사 (DTC가), 출범 여성 해외 유학생 인쇄 광고를 제공합니다, 운영하는 카페, 그리고 사진을 차지합니다. "그 시장은 과거의 삶의 축적에 대해서도 재발견 '의 모습]과 적 - 진화 여행을합니다. 이것은 우리에게 감정적으로 훅, "설명이 피터 bromwitz에서 계정 국장 DTC가 일본에의 광고 대행사 제이 월터 톰슨합니다.

실제로, 노인 등 옹호 단체 및 전문적인 마케팅 aarp 샌프란 시스코 - 기반 나이와 같은 기업 물결은 기업과 광고주를 설득 노력하고 고정 관념을 차릴 필요는 없다는 그들의 방법은 노인이 너무 설정 새 브랜드와 제품을 탐구합니다. "만약 그 개념이 실제, 나는 여기에 앉아있을 톰 맥캔이다 신발, 시보레 임팔라 주차가 내 차고에 입고가 timex 시계, 양치질이 문장과 함께, 내 어깨에 약간의 관절염, 나도 점령 세인트 조셉, 아스피린, "불평 켄 dychtwald, 대통령은 파도 나이합니다. "모두가 말도 안되는,"그는 추가합니다. "저 오늘의를 사용하는 사람이 아니 제품이 10 대 후반 전 제를 사용합니다."

비록 젊은 사람들은 새로운 제품을 구입하는 경향이가 처음으로, 소비자 50 개 이상 할 수도있습니다. 글로벌 소비자 혁신 연구에서 소비자의 개성을 연결하는 다양한 인구 및 입양 요소를 보여줍니다 소비자의 12 %가 50 세 이상에 대해서는 혁신 또는 조기 도입의 새로운 제품, 특히 하이 - 테크 제품을합니다. 의 연구가에 의해 cosponsored 커니, 마샬이 남부 캘리포니아 대학의 경영 대학원, 그리고 캠브리지 대학의 경영 연구소 판사합니다. 아마도 마케팅 담당자는 대부분의 자기 - 꺾고 전제로한다는 신념 사이 technophobes의 노인들이 인터넷을 사용하는 방법에 대한 경계 어떤 목적을 넘어 e - 메일을 보내 손자를합니다. 사실은, 상승 번호 "실버 서퍼"는 마우스를 컴퓨터에 대한 접근합니다.

nielsen / 그물 등급을보고하는 노인들은 연령 그룹을 온라인으로 빠르게 성장 미국, 매년 25 % 급증 9,600,000 웹 서핑을 집과 직장에서 2,003.20 년 10 월 영국에서,이 시대의 모든 브라켓 12 %를 나타냅니다 온라인 사용자를합니다.

2002 년 조사 결과의 52 %가 이전 버전의 웹을 사용하는 소비자들은 구매를 점검하는 동안 주식을 38 % 연구를 시작 investments.22 은행들은이 그룹의 적극적인 구애 소비자, 온라인 서비스의 이점을 인식하고 그들합니다. 점점 더 많은 은퇴자로 도로를하기 위해, 그들은 감사를 모니터 볼 수있는 편의를 자신의 재정을하고 비용을 지불하십시오 사이버 카페에서 자신의 신용 카드 영수증이나 라스베이거스 베니스에서합니다.