누군가이 규칙을 변경하고자하는 경우
분명 오늘의 패스트 - paced 및 변화하는 비즈니스 세계, 그것이 감각을 변경하는 규칙이있습니다. 귀하가 다음을 개조, 및 변화, 혁신, 좌절감, 변형, 그리고 같은 단어가 함께 - 그것 cachet. 비록 사람들이 종종 저항라며 작별을 오래된 습관,이 시간, 대부분이 변경, 그리고 일반적으로 변경 사항은 좋은, 더 좋은 방법은 일을 이래로 안내합니다. 아직 어떤 경우, 변경 사항이 작동하지 않는다 및 backfires의 장기 등의 설립 규칙을 변경하면 이전에있는 모든 사람은 그들의 계약에 동의하지 않고 받고있습니다. 그것은 시간을 알 수없는 경우, 사람들이있을 수있습니다 두려워하지 않기 때문에 자신의 감정을 상태의 저항, 그러나 긴장과 원망을 구축합니다. 그런 다음 원하는의 변경으로 이어질 수있습니다 변경 사항이없습니다 때문에, 변경 사항을 나누기 채권의 신뢰입니다. 그 결과가 바로 표시되지 않을 수있습니다 -하지만 상태에서 도로, 주의해야합니다. 그것은 어떤 문제가 발생하면 입력된 브래드으로 파트너십 계약과 페리로 시작하는 우편 주문 비즈니스 파는 독특한 나만의 보험료와 같은 머그컵, 캘린더 및 배너가있습니다. 브래드와 페리 있었다 많았기 놀이기구 중에 dot.com 붐하지만, 1 년 이후의 반사적 및 임시 일자리를, 두 명이 엔드를 충족하기 위해 고군분투합니다. 그러나 일부 신용 왼쪽에 있었다 이후 브래드 여전히 자신의 신용 카드를, 그는 작은 액수의 자금 제공을 제공하기 위해 필요한 그들의 이름 시작 - 약 천달러에 대해, 편지지, 비즈니스 카드 및 중소 안내 광고입니다. 첫 번째 펀드의 양해를 이전하는 것이 바둑을 지불 브래드 뒤로하고 다음을하겠다고을 공유하는 수익금 반반입니다. 물론, 페리하기로 합의했고, 그들 출발을 사용 브래드의 거실, 주방, 차고를 설정하여 배송 준비합니다. 반면 것은 브래드의 직업을 찾으려면 제품과 공급 및 핸들 대부분의 고객 연락처로 만들 판매, 페리의 직업은 이전 활용할 수있는 리드를 체계화하고 주문을 발송합니다. 한편, 이들이 계속 작동하도록 각시 허드렛일과 과제있을 수 있기 때문에, 지출 약 20 시간 각 주일에 사업입니다. 죄송 합니다만,이 걸렸다가 예상보다 조금 더 오래을 얻을 해제를 지상의 시간이 필요하기 때문에 그들의 영업 자료를 함께하고 체계화해서 전체를 그들의 리드. 아직도 브래드와 페리 표정을 갖고있는 위대한 작업 관계, 그리고 페리 시작했다知人의 브래드에 대한 자신의 어려움이있어 매일 주소입니다. "나는 큰 돈을 만드는 데 사용됩니다"라고 그는 말했다. "그러나 지금하지 않습니다." 한편, 브래드는 데 자신의 문제를 거의 활용 아웃 신용 카드, 비록를 부담하지 않았다 페리와 함께 자신의 상황을 주어진 페리의 dire 스트레이트입니다. 적어도 일부 돈이 오지에서 사업을 시작하여, 점점 더 많은 각 달, 그리고 브래드는 자신을 다시 지불을 시작할 수있습니다. 브래드 예상되는이 약 한 달 그들은 둘 다 시작을 공유하는가 진행, 그 말씀 페리입니다. "저희 이렇게 닫기를 나누기 -도합니다. 불과 몇 더 많은 주. " 그런 다음 모든 것을 폭발합니다. 페리 브래드 보낸 편지를한다는 싶다고 적어도 $ 300 이제 그는 너무 부러 있기 때문에, 또는 자신의 사업을 완전히 작동을 중지 것이다. 그는 설명했다 몇몇 친구들에게 돈을 벌 수없는 방법에 대해 자신의 비즈니스 전까지는 비즈니스 깬도했지만 그런 터무니없는 그의 친구가 그에게 그 약정했다. 대신, 그들은 단호하게, 비록 잘못이 일반적으로 제휴 파트너를가 장 먼저해야 할 한 후 금품을 판매했습니다의 파트너하고 다음을 지불하는 요금을 지불하도록합니다. 한편 페리 주장을 한 부분 - 시간이 직업 훈련을위한 그는 좀 더 발전할 수있습니다. 그래서 이제 그는 자기를 공유할 싶었다의 소득에서 몇가 최근의 매출을 갖고 있었다 플러스 그의 점유율은 각 향후 거래입니다. 브래드 싶었다 끝 경우 또는 동반자, 페리 결론 : "나를위한 비용을 지불하실 수있습니다 작품 완료 및습니다 기능을 통해 본인의 목록을 함께 배치에 대한 안내와 기타 자료가 있습니까 사업입니다." 브래드는 floored는 갑작스러운 요청하고 있었다 모르겠 무엇을해야합니다. 브래드 무엇을해야합니까?다음은 몇가 지가 능성을합니다. 브래드의 장소에서, 무엇을하실 필요와 이유가 무엇입니까? 어떻게 생각하십니까 결과는 이러한 서로 다른 옵션을 것이 있습니까?
배리의 수수께끼는 그 느낌을 자신의 비즈니스없이 계속할 수없습니다 리드 또는 페리 처리를 주문합니다. 하지만 그는 또한 기분 페리는 갑자기 들고 그를까지, 그들의 원래의 계약을 변경하여 피아트입니다. 그래서 그는 맞설 페리를 직접해야합니까? 그를 달래기가? 또는 무엇을합니까? 마지막으로, 브래드 했는가 하나되는 상황에 대한 해결을 위해 순간을 보였다. 썼다 위로 페리를 지시 하였다 것이라고 보내 그를의 수표가 $ 300, 비록 불평을하는 그는 또한 "저는 파트너, 너무합니다." 그 지적을, 또한, 그는 고급 대한 2,000달러쪽으로 사업을 비롯한 그의 초기 천달러 지불을 사용하는 첫 번째 지불 금액을 지불 스스로 돌아합니다. 플러스, 그는 있다고 설명과 함께 자신의 높은 신용 카드 부채 및 주택 담보 대출, 자신의 재무 상황이됐다 닫기를 축소합니다. 마지막으로, 자신의 성공의 열쇠를 강조하는 방법을 도출의 비즈니스는 더 많은 주문, 그래서 그들을 모두 보상받을 수있다 - 그리고 그들 십여 더 많은이 시점에 대해서만 필요합니다. 다행히 브래드의 편지를 깬의 로그 잼, 이후 페리 반응했다는 일부의 불필요한 비용을 고려하지 않습니다 브래드 있었다 따른 때문에, "나는 그것에 대해 분실입니다." 페리에 대해 사과 '가 오는에있어 강력한 것이라고 위협하는 비즈니스의 지속적인 생존을 지불하지 않은 경우 브래드 최대 오른쪽 방식입니다. "나는 내 시간에 대한 보상만을 요구된다. 나는 아무것도 아니었다 훼손하려합니다. " 또한, 그는 작동하도록 합의를 타고 짧은 휴식 뒤 더욱 열심히 훈련에 대한 자신의 파트 - 타임으로 마무리 작업을, 직장에서 모두 필요한 경우입니다. 아직, 브래드, 페리의 사과는 충분하지 않습니다 넣으려면 따로 무슨 일이 있었다. 그 피해는 이미이 과정을 통해 페리의 요청을 변경하는 규칙, 그리고 그것을 취소하면되지 않았다 여전히 페리의 사과를 뜻했다에 대한 요구는 더 이상 지불을 보낸 뒤 브래드을위한 별도의 메시지를 감사하겠다고 말해 수표를 보냅니다. 방금의 경우, 브래드 않은 보내 페리가 $ 300입니다. 하지만 그는 또 다른 파트너를 찾고 시작됐다거나하는 방법을 들고가에있는 회사에 대한 자신의 한 뒤 페리로부터 필요한 정보를했다. 그래서 한 수준에서 사업을 평소처럼 같은 것이있을 수있습니다 듯했다. 하지만 an 모양을 유지하려고 시도하는 동안 "모든 내용의 벌금"브래드는 페리하지 않고 미래를 준비하고있습니다. 이유를 이중 전략과 속임수가? 브래드 실현에 얼마나 종속 그는 페리, 그래서 그는 느낀 그는 그에게 어떤 싶다고를 얻기 위해 자신의 협력을 뒷받침 오프에서 자신 요구할 경우에도 페리 있었다. 동시에, 자신의 감정을 신뢰의 그의 파트너들이 사라진, 그래서 앞으로는, 그는 싶었다 최종있는 의존성 링크; 그는 다른 사람과 함께 사용하도록 싶었다 그는 믿을 수있다. 따라서 페리했을가 능성이있는 반면 gotten 무엇 싶다고의 짧은 기간, 그는 오랫동안 - 용어 관계를 훼손합니다. 겉으로는, 모든 것이있을 수있습니다 '의 관계와 같은 방식이었다에 반환하지만, 페리의 행동을 주도했다 브래드가 될 격에 반환됩니다. 모두는 벌금을 다시 연기처럼 시절, 심지어 돈을 보내는 페리 필요가 있기 때문에, 브래드는보고 미래를 향해 - 하나없이 페리, 페리했다 있기 때문에 위협을 변경하는 규칙이있습니다. 이와 비슷하게하는 상황에서 판단을 신중하게하는 경우에는 합의를 변경하고자합니다. 신중히 무엇을 요구하는 경우를 얻을 수 있기 때문에 그것을 유일한를 알아이의 장기 무엇시겠습니까을 얻는 경우는없습니다. 또는, 경우하는 상황에서 다른 사람이 갑자기 변경 사항을 규칙에 대한 여러분, 고려 모두에서 무엇을해야 짧은 - 계약 기간 및 긴 - 안목입니다. 에서와 같이 브래드의 경우, 초기 전략을 수도로 이동 함께 규칙을 변경, 경우에 대안이 악화 등 undermining 귀하의 사업이나 업무 관계가 전적으로합니다. 하지만 다음 사항을 고려하실 수있습니다합니까 미래에 어떤 사람은 초기 위협이 사라짐 - 같은 경우를 찾는 또 다른 파트너를 신뢰하거나 찾을 수있는 방법을 직접 작업을 수행합니다 (말씀으로 채용 an 길잡이), 일단 사람에게 돈 ' 신뢰가 부족 톤의 사진 결론
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