의 범위 작전

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확보를보다 잘 이해의 필요성을 인정해주에 금융 기능이 필요 규정의 범위를 재정이 필요합니다. 이렇게 관련이 이해는 회사의 역량을 충족의 의무와 핸들을 하루 -가 - 하루 사업에서 도전을 받고있습니다. 이 같은 분석은 곰 다른 결과에 대한 서로 다른 회사입니다. 중소, 신흥 기업 소유주가 특정 측면의 재무 영역을 찾을 수있을 것입은 다른 사람에 비해 더 많은 관심을 필요합니다. 그들을 이해해야하는가 전반적인 재정 전략 혜택을 조직 대부분입니다. 다음과 같은 항목을해야한다 우선순위 :

- 평 자본 구조입니다. 하는 방법은이 회사 자금을하는 방법이 될 bankrolled 앞으로는가? 이 회사 더 편한 채무를 그 도서 또는 다른 소유자가 있습니까? 이러한 결정을 신중하게 생각을해야한다. 이 질문의 자금 조달이 파라마운트의 중소, 신흥 비즈니스 소유자로 성장할 필요가있다는 omnipresent. 몇가 지 방법을 고려해 조직 opts 경우 자금 조달이 부채에 대한 채무 언약과 현금 흐름입니다. 어떤 종류의 재무 비율을 유지 할 수 있습니까? 이 재무 함수를 적절하게 이용해 이러한 요구 사항을 모니터링하는가? 이 단체는 사하가 채무 지불을 할 수가 적시에 있습니까? 무엇이 실행 요금 (경비 패턴을 통해 특정 기간의 시간)에 대한 경비와 기타 의무가? 재무 함수가 있어야합니다 중요한 역할에 대한 평의 능력을 조직하는 과정에서 이와 관련된 채무와 책임입니다. 이 회사가 선택한 경우 자본 조달, 무엇을보고 요구 사항은 그것이 있습니까? 이 단체는 감사를 받게됩니까? 그렇다면, 얼마나 자주 - 분기별, 연간가? 주주의 기대는 무엇입니까? 이들이 만났다? 기대감이 충족되지 않으면 어떻게됩니까?

- 관리 경비합니다. 이 단체를 통제 비용을 얼마나 잘는가? 기업에 초점을 최소화 경비로 함수의 수입을 관리 및 현금 흐름입니다. 그래서 그들은 어떻게 할 수 있습니까? 분석 경비는 실력이 있어야합니다 재정 팔의 조직에 의해 정복. 요금 및 분석할 수있는 재무 함수가 차트를 실행 이들에 대한 합리적입니까? 사전에 금융 기관을 고용 안정적인 지출 비율 (e.g., 경비 부담으로 수익) 분석을합니까? 의사 결정에 대한 비용은이 회사가에 따라 다름 고용 적절한 도구를 분석할 수있습니다. 적절한 도구를 사용할 때 최적의 장소와 분석은, 설정 목표에 대한 이러한 측면 p & 리터 운용되기 쉽습니다.

- 고용 우수 사례입니다. 이 회사는 것이 무엇인지 알 권리를 수행하고 어떤 것이 일을 잘못 되었습니까? 고용 우수 사례가 더있는 함수의 문화를보다 더 cookbook, 알고리즘 과정을 대체하는 새로운 방법을 사용하여 기존 방식의 일을 일을합니다. 그것은 지속적인 과정의 평가 및 정했으의 길을 한 회사는 회사의 희망은 항상 개선을합니다. 경영은 리드이 문화 또는 주정부의 마음입니다. 만약 관리를 기대하고 재정 기능을 향상시키는에 무엇이있을 지금, 그 다음에 금융 함수는 응답합니다. 유지하는 최선 -이 - 클래스를 닫는, 예산 책정 및 데이터 처리가 중요한 역할을하는 단체 girding 자체에 대한 기업 환경의 변화입니다.

- 측정 성능을합니다. 중소, 신흥 기업에 대한 소유자, 성장이 불의 비즈니스를 산다. 의 조직을 모니터링하는 방법은 성장을합니까? 부분의 성장 전략은 개발 및 모니터링 키 측정 (통계)의 조직입니다. 이러한 실적 조치가 존재합니까? 그들은 의미가 있습니까? 여러 차례 단체가 투쟁과 함께 작동하는 통계 수치가 너무 소홀했다거나 회사의 성장을 상대로 전반적인 긴 - 용어입니다. 강한, 지각 통계 재무 함수의 한 부분이되어야합니다.

- 기획 과정입니다. 논리 확장의 모니터링을 성장,의 예산과 예측 과정을 정확하고 쉽게 유지되어야합니다. 재무 함수가되어야합니다 여러곳에서 다루는 역사는 물론 - 원하는 정보를 전달합니다. 이러한 측면에서 안정적인 재정 있어야합니다 부근하고 미래의 확장을 위해 전체적인 비즈니스 전략을 개발하고 유지하는 소리입니다. 이 회사는 넘어 하나 - 올해 목표를 설정하고 순위 자체를 찾아야 3~5년 미래하고 합리적인 목표를 설정합니다. 때문에 전략에 영향을 미칩니다의 미래를 계획 프로세스가 있어야합니다은 최전방의 모든 금융 - 지향 작전 노력합니다.

- 분석 수익 성장률입니다. 유일한 것보다 더 중요 경비는 운용 수익을 관리합니다. 세수를 일컫는다 미만으로 사용하는 용어를 관리할 수 있지만 합법적인 회계 관행, 궁극적인 목표는이 회사의 수익을 예측가능한 하천으로합니다. 이것이 중요한 때 미래의 리소스를 할당하거나 통신 성능을 주주 계획이다. 수의 조직을 분석하여 수익을 신속하고 정확하게 지역과 제품 종류가? 매출액 영업 사원 또는 지역이 될 수있습니다 추적한가? 할부 수익을 추적하는 고객이 될 수 있습니까? 이 회사는 스틱과 유기적 (내부 올렸습) 수익 성장 모델이나 추구 인수가? 재무 함수를해야한다 설비 관리에 대한 상담을 분석하고이 회사의 수익 성장률의 상태입니다. 전략을 시행해야한다 시험의 수익이 용이합니다.

- 유지 관리에 강한 회계팀입니다. 가 긍정적으로 유지 관리의 포메이션 시스템을 업그레이 드하는 과정, 그리고 회의를 처방 마감 시간을 쉽게 잃을 수있습니다 시야의 사람들은 측면의 재정. 기술 및 우수 사례은 결코 해소의 필요성에 대해 인간의 요소가있습니다. 기술의 재정 직원의 요구 사항을 충족해야합니다 비즈니스, 필요 머물 수있는 시간이 지남에 고정하거나 변경합니다. 예를 들어, 초반 년, 경우에 회사가 작고 자금은 한마디 공급 장치를 필요가있을 수있습니다에 대한 accountanttype 스태프가 단순히 "오기"의 번호를 함께 매월 및보고 그들을 관리합니다. 이 회사로 발전해, 금융 직원이 필요는 더 많은 시스템을 전문으로 개발의 재정 응용 프로그램과 정교한 플랫폼 될 수있습니다 객관적입니다. 조금 더 성숙한 단계는 회사의 존재의 필요성에 대해 진정한 금융 사람들이 더 많은 경제 및 비즈니스 지향 5월 두드러지게 넘는 순수 회계사 유형들을 sufficed 년대 초반 년간의 사업입니다. 알면 이러한 요구를하는 방법은이 회사 포지셔닝은 파이프라인의 재능을합니까? 어떤 유형의 프로그램은 제자리에 적합한 인재의 집에 데려가 아니라지만 보유 및 개발을하고 있나요?

중소, 신흥 사업 소유자가 해당 지역의 재정에 따라 결정되어야합니다 성장 전략을 활용합니다. 의 강점을 파악하고 그들을 더 잘 건립 재정 전략을 사용하면됩니다. 참고하는 방법이 다르다 단순히 식별 약한 지역의 금융 기능을합니다. 의 예입 구축하는 성장 전략을 해제는 특정 지역의 재정이 삽화와 함께 brewco :

brewco은 공개적으로 거래되는 기업을 관리하는 전국 체인의 microbreweries과 레스토랑이있습니다. 가 신속하게 이동, 브랜드 - 지향 식당을 경영하는 brewco을 추구 밖으로 성장 전략이 될 수 재심을 내부 (직원)과 외부 (외부 투자가 커뮤니티) 주주입니다. 두 개의 주요 구성 요소의 brewco의 전략 연루된 방법론에 대한 수집 회계학과를 적당히 직원 스톡 옵션 보상 계획입니다. 높은 총액 (주식 미결제 공유가 격)이 트로피를 미터법에서 레이스를 유지 기 - 강아지 상태를 사용하여 투자자 커뮤니티입니다. 그 사용을 통해 풀링 방법은 회계 (최근에 의해 금지 회계 업계)에 대한 사업 조합, 회사는 합법적으로 넣을 수가 거의 40 억 주식의 주식을 순환합니다. 그 결과, 작은 소시지의 점유율 값을 갖고 지수 영향에 시장을 대문자로 만들기 - 수요가 주식으로하는 지역 사회의 시장입니다. brewco도 고용하는 주식 옵션 보상 프로그램에 대한 직원이 활성화되어 그것을 피하기 타고 요금을 비롯한 금융 (도서)를 수입하면서 재기 청구 (공제)을 세금 수입이됩니다. 이 작업을 허용 임금 지출을 관리하기 위해이 회사 앞으로을 최소화하는 액수의 연방 세금을 지불하고 문제가 더 많은 주식입니다.

가 versatility에있는 옵션 프로그램을 제공 돋보이는, noncash 보상 에비뉴은 회사가 제공하는 금융의 입장에서 최고의 두 세계로부터입니다. 이 예제의 연구, 개념, 그리고 고용 승리 / 윈 전략 (출생의 재정 기능)에 대한 회사 주주와 직원은 증언을 전달 - 찾으 강정의 지도력에 brewco