성공적인 면접을 설정하는 방법을 취할 rapport
연구를 설립 rapport하기 전에는 한 참석자는 개인 정보를 공유합니다. 이되는 여러가 지 방안을 이렇게합니다. 1. 취급 면접관과 관련됩니다. 도착했는지 확인에 시간이있습니다. 러시 연속으로 인터뷰를하지 않는다 연합 밀어 이렇게하지 않으면됩니다. 차 한 잔을 받아들일 경우, 제공하고 공손한 대화를하는 데 도움이 넣어 둘 다 할시 편리합니다. 2. 귀하의 생각은 사람의 외모를 기대하시는 내용을 인터뷰를합니다. 경우에 연합은 스마트 나타났다 비즈니스 사람이있을 것으로 기대된다 인터뷰를하는 전문 조사 연구, 반드시 성취하려고하는 경우 이러한 기대를 사용하여 모양과 행동입니다. 3. 신체 언어를 생각합니다. 전역으로 시도하지 않기로 오는 신경이나 수줍은. 유지 적절한 눈 - 연락처와 미소로 자연을 날렸고 방식입니다. 기억하는 눈빛과 미소 계정에 대한 50 % 이상의 총 소통의 인사말 상황입니다. 설정할 경우 신속하고 명확 눈 - 연락을 드리겠습니다 더 쉽게 신뢰할 수있습니다. 4. 인터뷰를하는 동안, 확고한 눈 연락이 작은 운동에 관심이있는 경우가 있음을 나타냅니다라고 말했다. 또한 정직과 높은 자기 - 존중을 나타냅니다. 반면, 귀하의 눈을 배회 곳곳에 자리하고서만 간략하게 연락이의 눈을 연합, 낮은 자기 - 존중을기만하거나 지루함 수있습니다 지적합니다. rub 귀하의 눈을로하지 않는다이 좀 피곤하거나 심심해 나타낼 수있습니다. 반대로, 감시의 눈을 면접관이 인터뷰를하는 방법에 대해 알려주는이 진척을 많이합니다. 5. 자신의 공간을 침해하지 않습니다. 반대로 직접 시도하지 않기로 앉아 그들 - 열린 각도가 더 좋은가 아니라 그들의 측면으로하여 전기의 머리를 계속해야 할 것입니다 긴 인터뷰에서 열리는 불편합니다. 에 의해 눈 움직임과 신체의 언어를 보며 면접관을 통해 듣기로 무엇을한다 면요, 곧 알 수있습니다 rapport 때 설립했습니다. 이 경우에 더 많은 개인 또는 민감한 문제로 이동할 수있습니다. 그러나 면접관이 불편하실 유의합니다 어떠한 방법 으로든, 자신의 감정을 존중하고 이동을 좀 더 일반적인 주제입니다. 때로을 제공해야 할 수있습니다 레코더 또는 중지를 해제하려면 터치 즉시 복용주의 경우 특히 민감한 문제입니다. 시간의 길이에 대한 협상 인터뷰와 막대기가 그것을하지 않으면 면접관은 행복을 계속합니다. 있는지 감사 이들에 대한 자신의 도움말 및 남기기 연락 번호를 대비해 이들 소원을 말하기를 나중입니다. 를 보내는 것이 유용할 수있습니다 대본을 면접관 - 것이 좋다에 대한 그들의 기록을 갖고있습니다 무엇이라고 말했다 및 그들을 추가 더 많은 정보를 기원합니다. 정보를 제 3 자에게 공개하지 않습니다을받은 권한을 수행하지 않는 경우 으로 인터뷰를 진행, 질문을 듣고 신중하게 6. 프로브에 대한 더 많은 세부 사항을 답변과 프로브에 대한 더 많은 정보
프로브에서해야하는 한 방법에 영향을 미치지 않습니다 연합입니다. 때 프로브를 얻는 방법에 대해 생각해야합니다 명확한 설명을 장황하게, 설명과 이해를합니다. 프로브를위한 방법은 여러가 지에 대한 자세한 정보는 다음과 같이 목록을 보여줍니다. 그것의 유용을 배우의 인터뷰를 시작하기 전에는 이러한 몇합니다. 잠시 멈추는 일을 잘 - 침묵의 두려워하지 마십시오. 대부분의 사람들은 불편한 것을 확인하실 수있습니다 정교한 일 동안 silences되며 어떤 이들라고 하기보다 경험을 불쾌했습니다. 또한, 보시면 도움이됩니다을 요약하는 방법으로 어떤 사람이 말했다는 찾아내는이 있으면 그들을 이해하고 있는지 여부를 확인하고자하는 이들보다 자세한 정보를 추가 어떠한합니다. 또 다른 유용한 전술가를 반복의 마지막 몇 단어를 한 사람은 말했다, 전기가로 질문을합니다. 이것은 문서가 추가 미아 이슬
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