시 전문 개발 및 중간 성인기 충돌

대부분의 사람들은 그들의 경력을 시작으로 20, 30 대 커리어 개발의 초점은 주로 초기 성인기에있습니다. 그리고 야심이 나이는 무엇입니까? 에 대한 많은, 그것의 싱을 "가 기"최대한 빨리합니다. 어떤 사람들은이 목표를 달성 20에서 30 사이로 40 대 초반의 커리어 년이 아직도 그들을 앞두고있습니다. 다른 사람 아마도 자신의 경력을 사용하지 마십시오에서 목표; 그들의 직업 바로 진화!


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그럼에도 불구하고, 중간 - 성인기, 이들 세 40에서 60 사이,은 종종 간과의 직업 계획입니다. 일부의 생각을 이동 보입니다 :면 나는 그것을 만들어가 기는 40 나는 무엇을 걱정할 필요가없습니다. 그러나 무엇을하실 필요하면 그것을 "가 기"와 아직 모든 사람 년을 앞두고 수 있습니까? 을이 작, 이것은 처방전에 대한 중간 - 생명 위기!

생각해 본 : 우리가 20 재판을하고 필요한 단계를 통해 우리가 서있는 우리는 검색을위한 경력 개발 방향입니다. 우리의 30 년 전환기에있는 우리는 무대, 동의어와 함께 운동을하고 발전합니다. 40과 이후가 고려의 안정성 무대; 사운드 재단과 함께 진행합니다. 우리가 옮기기가 아이러니는 우리의 40 (중간 성인기) 대부분의 우리는 그렇게하지 않습니다 모든 것은. 일부는 우리가 우리의 생활을 이유로 강제로 다시 시작합니다 축소, 소프트 산업, 빨간색 깃발이 우리 회사를 받고 통과 - 이상 등 일부의 경우 우리가 원정을받을 필요가 없다 - 그래서 - 완벽한 상황에서 이동할 - 시작하는 지연 커리어입니다. 은 다른 사람을 우리는 검색에 대한 개인적인 자기 - 개발 또는에 대한 제 2의 커리어를 스트라이크 아웃에 대한 우리 자신입니다.

이러한 이유와 어떠한 수를 다른 사람, 대부분의 전문은 경험을 변경, 또는 심지어 흔들기, 중순경 - 생명입니다. 에 대한 답변은 없다 "를 구입하면 harley"입니다. 에 따르면 미 노동부와 취업 검색 핸드북, 대부분의 전문은 적으로는 7에서 11 사이 직장을 변경하고 변경 내용을 통해 2 ~ 3 직업 교육 과정의 경력입니다. 뿐만 아니라이 시장 수요에 선정 능력 및 직업 분야를 변경하지만, 그래서는 우리의 역할과 전문과 방법으로 우리가 우리의 경력을 관리합니다. 따라서, 직업 계획보다 더 중요한 것은 사상입니다.

만약 여러분이 중간 - 성인과 궁금해 무엇을해야 나머지 부분에 대한 귀하의 커리어 (정하고 그 그림에 조기 퇴직이 아닙니다), 당황하지 마십시오. 본인은 간단한 3 - 단계 과정에서 발견되는 나는 나의 많은 년의 경력을 마케팅하기의 모든 세계에서 차이가있습니다.

먼저, 여러분 자신을 알 필요가 얻을 수있는 것은 무엇이고 감상 장; 을 수행할 때 어떤 것이있는 느낌이 작동하지 않습니다. 닥터 찰스 ehl 전 학장 평생 교육시 stonehill 대학의 이스턴 메사추세츠 : "과거 업종이나 방향에 상관없이, 사람들은 그들의 직업 운명을 제어할 수있습니다 empowered 퓨즈 자기 - 요구되는 접근 방법을 통해 분석, 좋은 타겟 연구 및 전술 기획에서 특정 기술의 사용을 시작으로 찾아 자신을 알고있습니다. "는이 박사가 ehl 의미 자체 -에 대한 이해를 위해 스스로 : 어떤 것이있는 정말 값; 어떤 느낌들은 스탠드에 대한; 어떤 것이있는 드라이브가 그들을 무엇 무엇을하지; 무엇이 그들 즐기는 일을 대부분 -은 대부분의 열정에 대한; 그리고 마지막으로, 비록 뜻은 아닙니다 끝이, 여기서 그들이 조사를 취할 스스로, 왜, 그리고 무엇을 최종 염두에두고 함께합니다. 를 통해 본 운동의 개념의 최적의 시장이 등장합니다. 예를 들어 :되는 경우가 있으면 귀하의 관심에 광고 문안 작성은 너무 큰 행복을 찾을 수있습니다 종사하는 경우, 아마도는 이동로를 편집하거나 음성 서면, 또는 이동로 출판 업계에서 대형; 또는 개발하는 뉴스 레터를위한 협회, 입력을 광고 아레나 또는 다른 창의적인 산업 수도있습니다 우수합니다.

두 번째로,이 필요를 파악하는 방법을 유치하여 고객 - 연락처가 귀하의 목표를 향해 이동할 수 있도록 도와드립니다. 무엇 무엇을 정치인하지 : 얻을 수있는 외부 공정한 관점을 제공하는 방법의 일부 아이디어를 다른 사람 (고객) 5 월 인식하면, 그리고 그들 - 필요가 귀하의 연구에 대해 자세히 알아보십시오. 개발하는 네트워킹 커뮤니케이션 전략 및 귀하의 "요점"와 함께이 기술을 다른 사람이 당신에 대해 새로운 아이디어를 제공할 수있습니다; 과 함께 귀하의 타겟 고객의 요구에 초점을하면 별도의 자신의 평균 사람하고, 궁극적 페인트 자신의 풍경입니다.

마지막으로,이 있으시면 고객의 관심이 필요합니다 자신을 얘기합니다. 돈 ventura, 이사 고객 서비스를 언제 기철 l. 스티븐스 & 어소을하는 개인 경력 마케팅 및 구직 컨설팅 회사, 제안 기법을 사용하는 이야기입니다. ventura 말한다, "4220 돋보이는 이야기를하는 구체적인 사례는 귀하의 경험, 업적과 공헌에 관련된 시장과 오른쪽에 넣을 수있습니다 빛됩니다 잘 기억이 끝난 뒤 인터뷰를합니다." 사람들이 귀하의 기사 이상의 의무와 책임을 기억하십시오. 다음은 세 개의 개념을 개발할 때 도움이 될 것입니다 커뮤니케이션 전략 및 대화 내용을 자신 :

성공을 컨셉 :

목적이 있어야합니다; 개인적인 철학이있습니다. 오늘의 고유 경쟁력이 취업 시장에서 수명의 임원 자리는 5 년 일부의 경우 만 사용할 수있습니다 (확실하게,가 아니라 에버그린도 한 번 있었다). 짐 sabin, cio있는 쇼 그룹, inc의 선두 글로벌 제공 업체의 서비스에 전력 산업 : "경영진의 입장에서, 예를 들어, 마우스 패드로로 교환의 필요성은 급격히 연마 목적 '을 계획하는 '와 의도에 대한'b와 c '에 대한이 문제를 적이 더 분명합니다. ""목적 "수 모자 당신의 느낌이 중요합니다을 실행하는 비즈니스 또는 무엇을 느낀다는 기업의 비즈니스; 그것을주의 깊게 생각해야한다 명 을 제시합니다. 생각의 관점에서 한 - 페이지를 프레 젠 테이션으로이 회사 이사입니다. 여러분이 필요로 마련 한 많은 성공을 컨셉으로하여 과거 직업 경험을 할 수있습니다를 조립을 시작하면 귀하의 생각에 대한 귀하의 프레 젠 테이션, 그들의가능한 한 많은 시도를 포함합니다. 다음은 몇가 지 관련성이 높은 주제를 고려할 :

  1. 개인적인 임무 성명
  2. 코어 값; 핵심 강점
  3. 운전 요인; 동기
  4. 수준의 무결성
  5. 값을 배치에 대한 품질을
  6. visioning, 전략 및 촉진
  7. 성능 기준을하실 보류에 대한 자신
  8. 직업 목표
  9. 리더십 철학
  10. 경영 스타일
  11. 커뮤니케이션 능력
  12. 새로운 기술
  13. 전략적 고객 관계를
  14. 수준의 조직
  15. 연습을 클라이언트 / 홍보
  16. 활용 실력 - 세트
  17. 창의적인 전문 지식을
  18. 귀하의 비즈니스와 기술 자료
  19. 귀하의 마케팅 정보
  20. 관리 자원 (사람; 돈; 기술; 개인적인 지식 ...)
  21. 귀하의 커뮤니티를 외부의 비즈니스

트리거 개념

가 장 쉬운 방법을 끌기 사람의 관심을 얻을 수 있도록 그들을 알 수가를 채택 간단한 단어와 구문을 갖는다 즉각 "트리거"효과 등 :

  1. 전략적 제휴
  2. 관리를 마감
  3. 임팩트 프리젠 테이션
  4. 리더십 값
  5. 성공을 유치 제품을 시장
  6. 기업에서 인재를 보는 기회
  7. 운전 세수; 성장하는 이익
  8. 셔링이나 구조 조정
  9. 빌딩 책임 팀들
  10. 균형 비즈니스 관행과 사람 역학
  11. 엔터 프라이즈 개발
  12. 유치 아이디어를 유틸리티
  13. 비즈니스 - 지향 직관
  14. 체류를 앞두고 곡선
  15. 공예 솔루션
  16. 운전 "대규모 달러화"프로젝트
  17. 관리하는 인재
  18. 관리 변경 - 주도의 환경
  19. 하단 - 라인 결과 - 지향
  20. 시동; 높은 성장; 급속한 개선
  21. 감각의 명령
  22. 선도로 새로운 시장

조합의 철학, 함께 성공과 트리거 개념은이기는 하나입니다. 그것이 일부 통제 및 세트를 제공합니다 음색의 모든 미래에 대한 토론을하고 협상을 넘어야합니다.

스토리 기법

하나의가 장 중요한 신조의 제품 마케팅 적용 이곳에서 경력을 기획 : 차별화에 제품을 다른 사람의 마켓 플레이스를합니다.

존 folcarelli, 노동 변호사 및 인적 자원 관리를위한 laidlaw 교육 : "대부분의 사람들이 자신의 경력 계획에 관여하는 경향이 비행에 의해 그들의 바지보다는 좌석의 통제력을 행사하는 과정으로 전개됩니다. 예를 들어, 인터뷰를하는 대신 단순히 질문에 대한 반응에 의해 부과 인터뷰를 직업 후보 수를해야한다하려고 시도하는 과정에서 더 많은 책임을 영향력의 방향은 인터뷰를합니다. "이 기사 기법은 바로이있습니다. 이것은 방법에 대한 브리징 귀하의 자격증과 과거의 성공을 필요가 타겟 회사입니다. 그것은 또한 위대한 예제는 귀하의 성공과 트리거 개념에 사용하는 방법을 제시에서 경쟁을 할 수있는 권리 이미지와 구분합니다.

귀하의 이야기를해야하는 작업에 대해 알 수 차지했다에 긍정적인 변화를 초래합니다. 스토리 기법을 표지의 "이전", "행동"과 "이후입니다." 무엇을했던 존재에 의해 시작하실 수있습니다 첫 번째 설명 귀하의 관심이 필요합니다 : 상황입니다. 다음을 고려하는 방법이 새로운 도전 5월 혜택은 엔터 프라이즈 및 수 : 기회입니다. 간단히 설명해주십시오 않은 : 액션. 마지막으로, 결과에 대한 설명과 그 혜택을 여러분과 회사 : 결과입니다. 다음은 두 예제의 사용을 이야기 기법 - "s.o.a.r":

(들)을 선택하여 기 경영을 주도했습니다 법인으로 미국 시장 및 (o)과 인식에 큰 영향을 미칠 수있는 기회가 작업을 한 전체 지분을 소유한 자회사입니다. ()를 통해 두 개의 - 1 년 기간 내 개발 어떤 이어주는 직원을 개발 1,500,000평방피트의 사무실 등록 정보에서 350,000,000달러있는 (r)을 생산을 통해 2천5백만달러의 그물 영업 이익과 4,000,000달러 그물 현금 흐름의 공사 결과 a 프로모션을 대통령의 전체 지분을 소유한 자회사입니다.

(들)의 소유권은 물리 치료와 스포츠 의학 회사를 새로 영입 내게로 (o) 납, 성장과 동시에 안정 a 사백칠십만달러 의료 시스템 회사 staffed하여 85 전문입니다. () 나는 처형을 개발하고 모든 사업 계획 및 연 새로운 시장에 산업 및 기업의 건강을 승진, (r) 포지셔닝이 회사의 매우 수익성 육백육십만달러 판매, 2백50만달러 이상의 소유권을했던 것으로 예상됩니다.

이 강한, 잘 - 관절 철학, 사운드 성공과 트리거 개념, 그리고 설득력있는 사례는 귀하의 성공 스토리를 사용하여 보안을위한 기법 (서식지)이 필수적으로 품질 순위입니다.

보다 단순한 작업

이 확실히 더 많은 방법을 고려해를 넘어 이러한 개념입니다. 그럼에도 불구하고 귀하의 생각을 자극의 목적입니다 통화에 대한 귀하의 상황이 심각한 살펴보고 귀하의 경력을합니다. 간단한 커리어 경우도있습니다 및 다른 시간에 대한 조정이있을 수있습니다 호출을 완료하면 변경이 필요하다. 어느 경우를 다시 시작하신 경력은 중간 - 성인기 수있습니다 중 하나가 대부분의 보람 경험이 여러분의 생명입니다. 접근 방법을 사용하여 열정, 헌신과 신뢰 (단에 대한 선은 청주 잊지 말라 "기법").

롭 taub, 원시의 뉴욕 거주 보스턴, 매사 추세츠,이 이사가 rls 임원 그룹 n.e. 중 rl 스티븐스 & 어소을하는 기업 및 개인 통산 마케팅 회사입니다. 그는 또한 활발으로 기금 - 다쓰지에 대한 기술에 대한 교육을 auctioneer와 함께 wgbh 공공 텔레비전, 토론회 사회자와 함께 커뮤니티 액세스 텔레비전을 강사에 대한 주니어 업적과 청소년 스포츠를 감독합니다. 그는됐다 게스트 스피커에 대한 지역 사회 단체, 대학, 상공 회의소의 상거래와 동문회에있는 다양한 범위의 과목을 포함하여 교육, 기술, 경력 관리, 마케팅 커뮤니케이션 및 직접 판매합니다.

이것은 문서가 추가 로버트 j. taub

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