포지셔닝으로 mixmaster

각 고객의 비즈니스 기능이를 섞어서 비용과 기회입니다. 고객의 혼합을 할 수 최적화합니다 - 즉, 거의 전달할 수있습니다으로 최적의 기능을 활성화하기 위해 더 많은 기여를 이익? 마스터하는 방법을 알아 수있는 경우 조합은 고객 비용에 산업의 제조 공정을, 예를 들면, 수 있도록 귀하의 역할은 업계의 표준 - 기수입니다.

모든 고객을 할당할 특정 자원을 각 기업과 그들의 기능을합니다. 이것은 그들의 자산을 자료 - 실제로, 그들의 비용 자료입니다. 일부는 이러한 리소스가 제공한 내부입니다. 그들 중에는 자신의 사람과 자본 그들을 사용합니다. 나머지는 외부에서 자신의 리소스를 제공 -이 제품, 서비스, 그리고 다양한 공급 업체로부터 인수하는 시스템입니다. 촬영을 함께, 이러한 내부 및 외부 리소스를 양식을 고객 '현재 운영 "혼합합니다." 을 위해 파트너를하셔야합니다 혼합하는 데 도움을 만듭니다 기여할 수있는 더 높은 수익을합니다.

모든 고객이 기업을 운영하고있는 혼합합니다. 일부 믹스는 단순히 독점체의 제품입니다. 다른 사람을 추 서비스와 같은 훈련 또는 유지 관리합니다. 아직 다른 사람들이 구성하는 시스템의 기능을하는 서브 시스템으로 구성하거나, 언제 권역별를 쓸 수 있도록 네트워크를합니다. 맞는 위치를 확인해야합니다 모든 믹스, 어떤 값을 추가 할 수있는가, 그리고 무엇이 상당의가 치를 수를 여러분과 한 고객입니다.

조합 진입하여 시장을합니다. 이 위치를 맞게, 위치를 운영, 어디에 속해있습니다. 그것는 아레나의 전문 지식을합니다. 이를 생산하는 방법을 알고 있어야합니다 이익에서가 장 많은 비용 - 효율적인 방식으로, 그리고 누구보다 더 잘 알고 있어야합니다 이것입니다. 마스터해야합니다 조합 너무 잘 할 수있는 위치를 자신과 함께 고객들이 업계의 "mixmaster."

고객 믹스 대체로 소요될 배후에 최적의 혼합. 그들 입히거나 투자를 자주냅니다. 그들은 또한 고객의 학습 곡선을 만들었다. 사람들이 알게하는 방법을 운영하고있는 익숙해지는 현재 혼합하고 그 능력과 그 하위 호환됩니다. 훈련 프로그램이 기본 해결이됩니다. 비용 및 생산 스케줄이 설립에 대한 것이있습니다. 심리, 그것이 된 "의 길을 우리가 할 일들 주위 여기에,"오트밀의 기업 문화의 한 부분입니다. 이되어야합니다 다 remedially했지만 정중히. 해야하지 않으를 실행하여 고객의 기업입니다. 그들과 함께 할 파트너가해야합니다 실행할 수 있도록하여보다 효과적입니다.

세가 지 주요 전략을 최적화하는 고객의 운영 믹스 :

할 수있습니다 supplant 하나 이상의 요소가에있는 현재의 혼합. 경우에 믹스는 노동 - 강도, 예를 들어, 노동 콘텐츠를 줄일 수있습니다으로 대체하는 자동화된 프로세스 또는 없애 수술을 한꺼번에합니다. 또는 결합할 수있습니다 여러 개의 프로세스가 같은 예측 및 재고 관리, 이로써 없애 중복과 중복 비용입니다.
귀하의 제품 또는 프로세스에 대한 대체할 수있습니다 경쟁 제품이나 프로세스가 고객의 현재 믹스의 일부이다. 귀하의 권고안의 기초가되어야합니다을 고객에게 개선된 금융 혜택이 발생 믹스는 변경 - 않는 경우에는 단순히 성능 이점이 더 유리 깨닫게된다.
조합 내부로부터 시스템을 관리할 수있습니다 오디오 또는 시설 관리자, 근로 아래에 이익 - 개선을 계약으로 고객입니다. 또는, 관리를 할 수있습니다 믹스로했다 outsourcer.

구체적인 전략에 대한 제휴를 통해서는 고객의 믹스를 최적화에 따라 달라집니다 업계를 제공합니다. 개인 케어 제품을 판매하는 경우가 슈퍼마켓과 약국 체인을하실 수있습니다 뚫고을 최적화하여 믹스의 수를 facings이 매장을 할당할를 귀하의 제품을 비교하여 경쟁 업체의 광고를 지역의 facings, 그리고의 유형을 표시합니다. 귀하의 최적화는 것으로 증명 계량의 금융 혜택, 1,000 평방 피트와 같은 이익 개선, 전반적인 개선의 개인 위생 부서 공헌 당 저장, 또는 개선된 이익 기여도에서 관련 항목을 판매합니다. 나가 제안을 최적화 할 수있습니다 고객의 믹스를 취하여의 역할은 관리자의 개인적인 케어 제품 카테고리입니다.

과 같은 금융 서비스를 판매하는 경우 주식과 채권, 보험, 부동산 투자, 또는 사채 시장 자금을 affluent 개인, 자신의 포트폴리오를 최적화할 수있습니다 조합의 관점에서 성장 잠재력을 위험을, 그리고 현재의 지불합니다. 귀하의 최적화는 것으로 증명 계량의 달러화 혜택과 같은 높은 수익을 낮춘 세금, 나 늘어난 순자산.

고객들이 정신으로 성장합니다. 의 비즈니스, 자라거나 죽을 수있습니다. 없는 성장, 비용을 추월하면, 새로운 기술을 outmode 여러분, 그리고 경쟁 업체 outmarket 또는 공략할 수있습니다. 고객 관리자가 걸릴 파트너를 정확하게 반대로 이러한 위험을 헤지합니다.

모든 컨설턴트를 발견하는 것이 더 쉽게 고객의 비용을 줄이기보다는 매출을 확대하고 그것이 좋은 거래를보다 편리하게 측정의 결과 개선을 위해 수익금 비용을 감축합니다. 하지만 컨설턴트를 빠르게 알아가 없음을 고객의 비즈니스가 존재하여 관리 비용입니다. 고객은이 사업을 창출할을 통해 매출을 창출할 수있는 유일한 방법입니다. a 컨설턴트 사람이 배치로 비용을 짓밟혀 수있다는 고객에게 중요합니다. 그러나 컨설턴트 사람이 위치가로 판매 개발자가 필수적입니다.

새로운 수익을 증대 고객 '볼륨은 동일한 이윤이나 증액 마진은 동일한 볼륨은 콘텐츠의 성장이 만든 어떤합니다. 그 결과, 고객을 관리할 수있습니다 더 많은 이익을 대표하는 시장과가 될 지도자의 시장 점유율을하지 않을 경우입니다. 이 아무 문제도되지 저렴한 - 비용을 생산자입니다. 그러나 만일 컨설턴트들은 전문의 비용 절감, 그들은 그들의 영향으로 변환하는 방법을 알아 세수에 미치는 영향에 위치로 성장 기여자 수 있도록합니다.

모두 그들의 매출로 번역 이에 상응하는 비용을 감축 수있습니다. 감축의 비용을 기여하여 불필요한 재고 부담 풀이된다 상응하는 대응 증의 매출입니다. 이것이 동등하게 사실을 감소에 기여하는 비용을 스크랩을 끄기 - 사양을 생산, 주소를 거부하거나 rework, 주소 결함을 동일 - 하루 배송을 말부터 결제 및 말부터 미수금의 모음입니다. 이러한 비용이 줄어들 경우, 그들의 수입이 이에 상응는 달러를 저장하거나 회피 : 어느 정도의 수익에 얼마나 많은 달러가 '를 상당의 판매를 통해 얼마나 많은 단위로 얼마나 많은 시간을 밝혔다 "동급의 수익금의 판매를 50 만 카톤 각 주 - 또는 1000 carloads 매 70~2시간 - 또는 10 부 항공기 운영 하루에 한 80 % 부하 요인입니다. "

이것은 문서가 추가 에드거 woldenbach