전달할 수있는 권리 결과 : 일 이내에 시간과 예산을

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만약 당신 자신의 작은 사업, 광고의 성공에 달려있다는 사실을 알고 귀하의 능력에 적응을 전달할 수있는 권리를 변경하면서 결과 - 일 이내에 시간과 예산을합니다. 쉬운 일은 아닙니다 오늘의 패스트 - paced, 효율적인 비즈니스 환경에서 변화하는 고객의 요구와 함께, 새로운 경쟁자, 그리고 압력 이렇게 많은 함께 덜합니다.

이러한 경험을하지 어떠한 소리를 알고 있습니까?

• 당신의 시간과 돈을 들여 무엇을 생각는 위대한 아이디어를 유일한을 실현하기 위해 귀하의 고객이 무엇을 원하는 것이 아닙니다.

• 귀하는 귀하의 지출이 너무 많은 시간을 투입하는 대신 밖 화재 예방 그들입니다.

• 귀하의 경쟁 업체가 나타나있는 화려한 아이디어 - 하나를 받았습니다 숙고한 한동안. 아얏!

• 귀하의 모든 시간을 지출할 수있습니다 "에서"귀하의 비즈니스가 아니라 "에서"귀하의 회사입니다.

만일 그렇다면, 당신은 혼자하지 않습니다. 이들은 몇 개의 사례는 일반적인 불만 기업 소유주 경험을 한 시간이나 다른합니다. 그들이 볼 수 마리의 열정, 창의력과 수익성을 소유하고있는가 운데 한 비즈니스입니다. 따라서,이 질문은 : 어떻게 할 수 없애기 이러한 불만을 맞출의 모든 요구를합니까? 심지어을 감당할 수없는 경우 채용으로 전문 프로젝트 관리자, 프로젝트 관리 도구와 통합할 수있습니다 자세히 그들을 방식의 비즈니스를 실행합니다. 실수를 만들 필요가 없다는 정하면되는 프로젝트 관리가 복잡, 시간 소모, 그리고 관련성이없는입니다. 반면 프로젝트 관리의 원칙 귀중한하고 효과적인 도구가 포함되는 결과가 이윤율 파격 간단하고 쉽게 사용할 수있습니다.
의 첫 번째 중요한 도구의 프로젝트 관리는 단순한 "프로젝트 계획입니다." 복용하기 전에 다른 단계가 있어야합니다 프로젝트 계획이 포함되어있는 다음과 같은 요소 :

• 목표 : 정의할 수있는 기회를 압수하거나 문제가 해결될 수있습니다. 스마트 방법을 사용하여 목표를 작성하십시오. (은 귀하의 목표의 부유세,少easurable, chievable, r 현실, 그리고 ti 나를 - 바운드가?) 귀하의 모든 주주를 명확하게 파악해야합니다 '의 요구와 기대 (즉 고객, 직원, 등등)

• 광고 게재 : 목록을 만듭니다 것들 (항목, 기능, 서비스 등)의 프로젝트 요구를 충족 이러한 목표를 전달합니다. 각 전달가능한 광고를 지정하는 방법과 시기를 달성되어야합니다. 과세 여부를 각각 전달가능한 광고는 귀하의 프로젝트의 목표 달성을 위해 절대적으로 필요합니다.

• 작업 및 일정 : 식별의 특정 작업을 요구, 견적 필요한 시간을 완료, 그리고 각 작업은 누구 실시합니다. 을 반드시 포함하여 프로젝트 팀은 각 작업을 완료하는 데 필요한 노력을 산출할의 작품입니다.

• 자료 : 정의의 역할 및 책임은 개인의 팀.

• 보고 : 정의하는 방법을 나타 신고 및 추적하여 진행 과정을 설정하는 메커니즘이되도록 팀은 모든 주요 이정표 및 업무 계획입니다.

• 위험 : 프로젝트에 영향을 줄 수도있는 위험을 식별하고 그들과 함께하는 방법에 대해 계획을 처리합니다.

귀하의 프로젝트 계획은 단지 하나의 프로젝트 관리 도구와 기술을 사용할 수있는 여러가 단순합니다. 앞으로 수신을 원하실 경우 기사에 대한 프로젝트 관리에 대한 중소 기업을 방문 보내주시기 : 프로젝트 designworks입니다.
프랭크 g scarpaci은 소유자 및 창업의 프로젝트 designworks, 프로젝트 및 이벤트 관리, 컨설팅, 및 훈련 법인 전용 단독으로 진보 기업, 비영리 단체, 그리고 사회적 기업인입니다. 이상 25 년간의 중소 기업과 기업의 경험을 결합하여 10 년 이상의 커뮤니티 서비스가 개입, 프랭크 만드냐에 고유의 경험과 관점을 자신의 역할을 컨설턴트입니다.