시나리오 및 시뮬레이션 계획

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후에는 예상 위치를 기고자를 판매 성공을 현재는, 지금 넣을 것을 기고자의 동의해야합니다. 확실히 스냅샷은 귀중한 그러나 그들하지 않습니다 기고자되었습니다 또는 어디에 위치를 알 수있습니다 그것이 벌어지고있습니다. 심리를 고려합니다. 할 말이있는 분위기의 소비자가 약간 '' 부정적 '' 내용은 경제가 도움을 많이하지 않는다. 만을 보면 이전의 데이터와 동향을 변경을 할 수 있는지 확인이 현재의 분위기는 점점 부정적이나 개선의 태도입니다. 후에는 역사 -가 - 현재 추세에 대한 어떠한 기여를 할 수있습니다 추세가 밖으로하는 프로젝트의 미래입니다. 또한 4220 미래의 대안 이벤트가 미치는 영향에 대한 귀하의 계획을 갖고있을 수있습니다. 두가 지가 뛰어난, 그리고 쉽게 적용, 트렌드 프로젝션 귀하의 영업팀과 함께 사용할 수있는 기술입니다. 기억하기는 더욱 다양은 입력을 더 나은가 결과입니다.

시나리오 기획

이 도구는 개념을 기반으로합니다능한 하나 이상의 미래가있다는 것을. a 숙련된 플래너 uncover해야합니다 시나리오를 찾을 확률이가 장 높은 것으로 발표하는 환경 지표 중 하나가 될 것으로 보인다 펼쳐 미래입니다. 시작하는 데 귀하의 다양한 기획팀 원활한 현재 동향과 개발을 합리적으로 미래의 기업 환경에 대한 명확한 그림 5 년 초과합니다. 다음으로,이 팀은 식별 여러 중요한 지표를 보여주는 환경은 참으로 상상 방향에서 이동합니다.

예

시나리오 1 : 5 년 동안 지금부터의 비즈니스 환경은보다 강력 오늘,이 매우 크고 매우 작은 경쟁 업체 운전 시장을 기반 제어 및 관리의 정보가 지원하는 초점에있는 '' 시장 - 중 - 하나의 '' 접근법 .

지표에 대한 시나리오 1 : 지속적인 개선의 주요 경제 지표, 감축의 중간 - 크기 기업, 상승 벤처 캐피탈 자금 조달을 시작 - ups, 초점을 작고 작은 시장 세그먼트, 증가 데이터 마이닝 및 조작 소프트웨어, 증 전자 고객 인터페이스 채널을 기반 에 대한 개별 환경 설정을 꾀하고의 차이로 인해 영업 및 마케팅 조직의 필요성에 대해 더 큰 '' 고객의 친밀합니다. ''

일단 귀하의 팀은 미래에 대한 비전을 만들어 하나의 지표와 정의의 일부가 귀하의 미래를 보여주는 세계는 참으로 펼쳐, 귀하의 일부분만을 완성을 행사합니다. 이제 이러한 지표에 배치해야합니다 논리적인 순서를 만들려면 5 - 1 년 기간에 대한 일정 안내입니다.

휴식을 너무 빨리하지 않습니다. 이제 3시 57분 대안을 만들 필요가있습니다, 그러나 현실과 달성을 선물합니다. 그들의 첫 번째 브로드 다를 필요가 있고, 각들은 자신의 일련의 지표입니다.

예

시나리오 2 : 5 년 동안 지금부터의 사업 환경이 약한하고보다 더 혼란스러운 오늘, 함께 주요 산업 이동하는 기능을 역외 지역 이로 인한 손실의 지적 능력과 기술 리더십을합니다.

지표에 대한 시나리오 2 : 없음 개선의 주요 경제 지표를 높이는 서비스 산업의 손실 일자리를 늘리는의 글로벌 경쟁, 새로운 기술 표준을 주도하고 중국과 인도와 같은 나라로 설정하고, 거절의 해외 - 태어난 학생 등록은 미국의 대학 , 그리고 수축은 이전의 산업 지도자가 미국에 기반을 둔.

의 최종 결과는 이제 시작을 건설 할 수있는 귀하의 계획을 주위에 38.080.8 미래를 알고 지표를 시계에 대한, 그리고 다양한 이벤트가 준비되면 귀하의 계획을 변경해야합니다.

시뮬레이션 계획

이 양식은 '' 미래 '' 동향이 다소 유사한 내용의 시나리오를 처리했지만 세그먼트 밖의 기본 드라이버에 대한 분석을하기 전에 이들에 대한 일부 특정 기간 동안 미래에 결합합니다. 귀하의 또 다른 살펴 봅시다 복용을 시작하여 11 발견 드라이버는 임팩트 매출을 성공 :

1. 기술 (하드웨어 및 / 또는 소프트웨어)

2. 세계화

3. 경쟁

4. 고객

5. 인구 통계

6. 라이프 스타일

7. 심리 (소비자 심리)

8. firmographics (비즈니스 정서)

9. 경제

10. 규제의 사례

11. 비즈니스 관행

휴식의 계획 그룹으로 11 개별 팀과 각 하나의 드라이버가 위의 목록에 초점 중 하나에 불과합니다. 그것이 최선을 선택하려면 회원에 대한 특정 팀들이 주제 전문 분야에서입니다. 예를 들어, 데려 어떤 것이 민속에 세션을 집중할 기술이나 일부 정부 담당 직원에 초점을 규제 사례입니다.

별도의 그룹으로 서로 다른 계획 위치 및 물어 각각 자신의 운전 위치를 확인되었습니다, 여기서는 현재, 그리고 (경우에 추세)를 어디에있을 수있습니다 5 년 만에 대부분의 전망입니다.

마지막으로 옮겨질 팀이 다시 하나로 다시와 중첩의 드라이버를 만들려면 미래의 비전은 일부 특정 시간입니다. 귀하와 귀하의 팀이 될 경탄 이미지를 개발하는 방법을 취소합니다. 가 속도의 변화는 속도를하는 지점의 미래가되지 않음 더 큰, 더 빠르게, 백곡 버전은 오늘입니다.

비록 재산을하지 않는 경우 - 창구를해야합니다 내일의보기를 파악하려고 더 나은 계획을 수행 오늘