항상 요청했거나,이 작업을 지금 무엇을 나는 나의 시간을 사용하는가 장 좋은가? 그것이 최선의 방법을 알고 있으면 귀하의 시간을 사용하는가? 최선을 사용하면된다 :
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귀하의 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 것이 나아
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그것은보기가가 장 높은 값을 사용하여 귀하, 귀하의 고객, 또는 귀하의 회사가
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위임할 수없습니다
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마침에 주력해야 할 때보다는 무언, 초점을 시작을해야 할 때입니다. 그런 다음해야 할 때 시작합니다. 프로젝트 및 작업을하지 않는 이유 중 하나를 얻기가 완료되는 시간은 우리가 생각 우리가 충분히 시간, 그래서 우리가 미뤄의 중요한 업무에 찬성의 시급한 품목 - 전까지는 중요해진다 시급합니다.
일정 기간 동안의가 장 중요한 작동 시간이 귀하의 에너지가 최고입니다. 이전에 하루를 더 잘됩니다. 통제는 전날 걸리는 제어할 수있습니다. 미뤄 일을하지 않으 같은 일을하지만이 필요합니다.
계획이란 무엇 것입에서 작동합니다. 계획이없는 경우 귀하는 귀하 자신을 허용하는 경향이 방해를 산만, 그리고 연기를 accomplishing 무엇이가 장 중요합니다. 휴가를 고려하지 않고 복용하면 대개 그것을 밖으로 계획이다. 귀하의 작업 만하다 어떠한 적은 이유는 무엇입니까?
조정할 수 있도록하는 것을 인식해야합니다. 거기는 항상 일부 중단합니다. 도있을 것입에서 변경 작업이 완료되어야합니다. 빌드에 일정을 몇 시간을 중단하고 새로운 또는 예상치 않은 작동합니다. 있는 경우는 "여백의 안전을"그것을 유지할 수 있도록 도와줍니다 제어합니다.
때마다가있는 경우 선택을하지 cram 것들을 함께합니다. 만약 하나의 활동을 실행 늦게해야 하나에서 쇄도 프로젝트를 다음 또는 한 약속을 다음입니다. 추 스트레스를 생성하는 것을하실 필요가없습니다. 일부 불필요한 분을 허용 간의 약속, 예를 들면, 이렇게하면되지 않습니다으로 몰려있습니다.
책상이나 업무 영역을 무료로의 잡음을 유지할 수있습니다. 귀하의 기본 작업을 거치지 사냥하면됩니다. 또 다른 스트레스를 만듭니다. 을 유지하기 위해 물건을 조장의 컨트롤을 느낄 수있습니다.
원칙은 사전 조치 계획
기획 소요 시간; 더 많은 시간을 소요하지 계획이다.
소요가 많이 걸리는 것보다 적은을 방지하기 위해이 위기를 해결하기 위해 그것입니다.
제거할 수 없다 중단하지만, 그들을 제어할 수있습니다.
이러한 질문에 대한 결과를 검토하여 하루와 함께 :
귀하의가 장 중요한 우선 순위를 달성했습니까?
어떤 동향을 수행의 시간이 소비하는 방법에 대해 알 수 있습니까?
무엇이 대부분의 생산적인 부분을 하루가? 이유가 무엇입니까?
무엇이 생산적인 부분을 최소한 하루가? 이유가 무엇입니까?
대다수의 중단의 원인이 무엇 또는 누구입니까?
무엇 무엇을 제어할 수있습니다 이러한 중단이 있습니까?
귀하의 최대 시간을 만딸라로 어떻습니까?