징계 인터뷰


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하나의 징계 인터뷰는 불쾌 경험을 모두 귀하와 귀하의 상사입니다. 말할 필요도없이, 귀하는 항상 노력을 수행하려면 한 수준은 벌 수 accolades, 꾸지람하지 않습니다. 의 이벤트를 묻는에 참여하려면이 과정을 다음과 같은 몇가 지 작업을 수행할 수있습니다 :

인터뷰를하기 전에

    • 철저하게 준비를하십시오. 당신은 분명히 알고있는 이유가 인터뷰를합니다. 수집하는 어떤 사실을하실 수있습니다, 특히 귀하의 찬성이있을 수있습니다.

    • 준비 정신입니다. 을 찾고 투쟁을 진행하지 마십시오. 계획을 나와서는이 과정을 더 잘하고 지혜입니다. 준비를 개선하는 방법을 배우를 찾을 수있습니다 있지만, 준비도 자신을 방어해야하는 과정은 부당합니다.

    • 노조 직장에서 작업하는 경우, 알려주 귀하의 상점 집사의 인터뷰를하지만,이 회사가 능성이 이미 완료 본입니다. 알 수있는 어떤 권리 또는하지 않아도됩니다.

인터뷰를하는 동안

    • 답변을 이유로, 논리, 그리고 사실입니다.

    • 들으려면 무엇이라고 말했다. 수비는하지 않습니다. 하게 메모합니다. 구체적인 질문에 대한 명확한 설명을하고, 특히 귀하의 상사에서 사용하는 단어가 "항상"과 "절대로."

    • 응답 unemotionally으로 어려운 것으로 보일 수있습니다. 초점 솔루션입니다. 어려움이 있으면 앞두고있는 솔루션으로, 직장 상사에게 물어보십시오 그 또는 그녀는 무엇이 자신의 상황입니다.

    • 귀하의 직장 상사의 공격하지 않는 경우에는 충분한 이유가이 작업을 수행합니다. 경우에는 공격보다는 문제에 중점을두고있는 사람입니다. 라며 "나는 다음과 같은 상황이되지 않았을 알고 다뤘다"는보다 나은 이라며 "를 플레이 즐겨찾기입니다."

    • 탈퇴를 모임을 취소한 것으로 예상은 무엇입니까 여러분의 이해와 수준의 안락는이 작업을 수행할 수있습니다. 그렇지 않은 경우 어떤 도움을 받아야 사용할 수있다 주위의 상황을 설정합니다. 이 수를 포함 추 훈련을하거나 더 나은 장비

이것은 문서가 추가 니콜 kline

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