작업 목록

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목적

으로 이름이 암시,이 작업 목록이 목록은 작업이나 개별 작동하는 요소를 생성하는 프로젝트를 제안 광고가 수행되어야합니다. 실제 업무가 정의에 대해 충분하고 자세하게 등 구체적인 노력에 할당되는 리소스가있을 수있습니다 특정 출력을 생산합니다.

응용 프로그램

이 작업 목록은 프로젝트 관리자가 사용하는 구체적인 업무를 할당하고 팀 구성원에 의해 그들의 각각의 책임과 관련된 사업을 이해합니다. 에서 쓸 수있습니다 지원의 네트워크 다이어그램으로 재단 요소에 대한 이러한 다이어그램을 생성하는 데 사용되었을 수도있습니다 매우 세부적인 요소 - byelement 비용 목록에 지원의 예산 책정하거나 예산을 추적합니다. 가 장 간단한 형태로 사용될 수있습니다 점검표를 나타내기 위해 단순히 어떤 작업이 완료하고 무엇이되지 않습니다.

콘텐츠

는 콘텐츠의 작업 목록이 목록은이 프로젝트에 대한 작업을 수행할 수있습니다. 이 목록있을 수있습니다에서 파생 작업 패키지 레벨의 업무 세분화 구조를하거나 (일부 단체가) 될 수있습니다 작품 패키지 (최저) 수준의 wbs. 어떤 유형의 목록은 선택이 대폭적인 조직의 응용 프로그램입니다. 작업 목록은 엄격하기 때문에 업무를 수행할 수의 목록을 할 수도있습니다 올렸습에있는 표 형식으로 소유자를 인해 날짜, 그리고 / 또는 도의 완성합니다.

작업을 수행할 수 있기 때문에 작업 목록을 포함합니다 (보다는 엄격히 제안 광고)의 과제를 포함하되 이에 백분율로 표시해야한다 동사 - 개체 (e.g., "페인트 벽"). 동사 - 개체 형식을 장려 선명도가 작업에 대한 설명을하는데 도움을 보장하는 그들은, 사실, 개별 요소의 작업을 수행할 수있습니다.

접근 방법

서로 다른 단체가 제안 작업을 다르게합니다. 일부 참조 그들의 시점 프로젝트 책임을 전환하여 기능적 조직입니다. 다른 사람을 참조 그들과 취소, 단순, 개별 작품 요소를 수행할 수있습니다. 이 정의에서 작업 목록과 관련된 세부 수준이 중요합니다. 작업을해야한다, 좋습니다 될 대략의 동일한 범위와 크기가있습니다. 최소한, 그들은 모든 방향을 향해 특정 수준의 성취된다 및보고합니다.

고려 사항

일부 작업 목록이 생성됩니다은 희망의 "더미 - 교정"을 프로젝트에 의해하도록하는 작업이 구체적인 그러한 단위가 없을 것이다 미스를 한 단계입니다. 자주, 그러한 노력이 포커스가 너무에 이산 상세있는 더 큰 규모의 광고 게재가가 간과합니다. 이 작업 목록에서 정의해야합니다 아래쪽으로 수준을 어디에 프로젝트 관리자가 진정으로 관심을가 출력을하고 이들 출력은 달성될 때 알아야합니다. 이 작업 "파문 그림판"실시해야 할 수도 있지만이없는 무언 대부분의 회화 프로젝트 관리자들은 보육을 알고 있으면 / 때 달성될.