자원 계획

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목적

해당 리소스의 사용 계획을 수립 인적 물적 자원에 대한 예상이 프로젝트입니다. 그것을 정의 자원이 적용됩니다시기와 방법을 결정하는 방법을 할당할 수 있도록 기능성 관리자들의 인사와 자료가있습니다. 그것을 사용하면 팀 구성원을 알고이 사업에 참여할 것으로 예상되는 경우와 어느 정도의가 참여합니다. 프로젝트 매니저는 리소스 계획도 허용을 검토하고 프로젝트에 대한 폭넓고의 리소스를 할당합니다.

응용 프로그램

현재 자원 정보 자원을 계획하는 데 사용의 관점에서 그들의 타이밍, 활동, 또는 광고 게재합니다. 그것은 종종 프로젝트 관리에 내장된 소프트웨어를 허용에 대한 지속적인 업데이트 및 수정 사항을 할당합니다.

콘텐츠

해당 리소스 계획을 정상적으로 구성되어있다 목록은 자원과 포함할 수있습니다 그들의 작업, 자신의 비용, 그리고 / 또는 그들의 시간이 지남에 할당합니다. 하나의 단순한 접근 방법을 설명하는 리소스를 업무에 패키지를 어떤 이들은 할당과 소비의 시간입니다. 콘텐츠 수도있습니다 시간별 요금과에 대한 비용을 포함하여 활동이나 시간 프레임입니다.

접근 방법

의 유형에 정보는 법인의 리소스를 계획하실 수있습니다 다양한 방법으로 제시를 포함한 막대 그래프 (자원의 히스토그램)와 스프레드 시트를합니다. 선택의 여지는 접근법이 크게 경첩을 제시하고 강조 원하는 정보를 받고있습니다. 만약 사용자 욕구를 빠르게, 언제 - - 눈에 소비 세율에있는 자원, 그런 다음 막대 차트가가 장 바람직한 표시 형식입니다. 만약 더 자세한 정보 (비롯한 비용 정보, 특정 시간을 소모, 그리고 기타 데이터)는 필수, 그 다음은 스프레드 시트 것이 더 적절합니다.

고려 사항

때문에 기능성 매니저들은 종종 그들의 활동에 관심이 집중 리소스 (일 대출을 사업), 그것은 자주 신중을 요청합니다 기능성 관리자가 어떤 정보를 그들을 보려에있는 리소스 계획, 비록이 프로젝트 관리자가 될 수있습니다 주 사용자의 정보가있습니다. 수있는 정보를 공유해야하기 때문에 궁극적으로 자원 소유자 (있는지 여부를 리소스는 물질이나 인간), 자신의 원하는 형식의 정보를 중요 의사 결정 - 결정 요인이 될 수있습니다가 오른쪽 접근 방식을 선택합니다.