이정표 목록

Share

|

목적

가 이정표 목록 (보통와 결합 이정표 차트)을 제공하는 데 사용하는 일련의 지표와 관련 프로젝트를 진행하여 날짜와 업적 또는 목표에 도달하지 않은 것입니다. 그것을 통해 관리가 명확한 감각은 특정 수준의 성취 (또는 소비). 가 이정표 목록 affords 팀 구성원이 동일한 정보가지만 더 많은으로 게이지는 자신의 고유한 레벨의 성과입니다.

응용 프로그램

가 이정표 목록이 생성된 이후에 기획 프로세스가 충분히 완성되는 중요한 과정을 단계 확인된합니다. 그것이 사용되는 관리 회의와 간단한 점검 사항을 명확히 이해하고있는 사항을 충족하지 않았을 성취합니다. 이정표가 있기 때문에 이진 (중 하나를 충족 / 완료 여부), 그들은 고객의 현재 정보를 관리하거나 취소를 이해할 양식입니다. 에 대한 팀 구성원, 이정표를 제공의 역사를 모두 성취는 물론 미래를위한 일련의 목표입니다. 매 이정표를 체크하면 프로젝트를 한 단계 마무리를 결실입니다.

콘텐츠

에는 다양한 종류의 이정표입니다. 일부는 뿌리의 구체적인 수준의 업무 성과와 같은 위상이나 전달가능한 광고입니다. 이와 같은 (및 이후 이정표가 이진), 이들은 주로 과거 시제를 표명 : "위상을 하나의 완전한"또는 "프로토 타입 전달합니다." 그들 수도있습니다 통과하는 시간이나 지출의 리소스를 반영합니다. "프로젝트의 날 1000"또는 "예산이 50 %가 소비"로 표시되어있을 수있습니다 중요한 이정표에있는 주요 프로젝트입니다. 의 일반적인 특징은 단일 상당한 수준의 성취를 반영하는 그들. 가 이정표 목록이의 집계의 이정표로 결정된 의미는 프로젝트 관리자, 관리, 고객, 그리고 / 또는 팀입니다. 만약 고객이 한 세트의 독특한 이정표들은 소원을 보려면,이있을 수도 있음을 의미 하나의 프로젝트가 여러 개있을 이정표를 나열합니다. 이정표가 표시될 수있습니다 전반에 걸쳐 연대순으로 차트를 사용하여 개방형 다이아몬드 (회)를 표현하는 이정표가 아직 만족과가 닫힌 다이아몬드 (♦)
를 표현하는 이정표가되었습니다 달성합니다. 각각의 다이아몬드 (열기 또는 폐쇄)해야한다 수반하는 몇가 - 단어에 대한 설명의 유형을 성취가 이정표를 나타냅니다.

접근 방법

일부 조직은 고객의 요청에 의한 전용 트랙 이정표입니다. 다른 사람은 단지 이러한 의무는 조직의 프로세스를 추적합니다. 아직은 다른 사람들이 그러한 이정표만을 선택하는 의욕이 팀은 특정 목표를 향해있습니다. 가 이정표 목록 프로젝트 및 조직의 요구를 반영해야한다.

고려 사항

어떤 프로젝트 매니저가 될 지나치게 열성들이 응용 프로그램의 이정표를 사용하여 그들을 넣어야도가 장 insignificant 성취합니다. 이렇게하지 제공해보다 상세한 추적, 그러나 또한, 한계의 용량을 이정표 역할을하는 동기입니다. 가 더욱 의미가 성취 연관된 이정표를보다 그 잠재력을 고취 실적입니다.

일부 개인을 시도를 흐리게 줄 사이의 이정표와 활동을하려고 시도를 설립 이정표는 "반 - 완료합니다." 가 될 수없습니다. 이정표는 활동이없는 기간 - 그들이 중 하나를 완료하거나하지 않습니다. 경우에 이정표의 이정표 목록을 확인할 수있습니다으로 "중간 완료,"그것 아마 속해의 활동 목록, 하기보다 목록에있는 이정표입니다.