무엇이 일반적인 방법으로 응답하는 위험 관리

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이 세 개의 표준 방법을 다룰 위험 :

1. 예방 - 없애의 원인이 문제가되기 전에

2. 완화 - 완료한 작업을 완화의 위험 등의 또는 구입가 보험 있도록 구현하는 새로운 전략의 위험은 손실이 공유와 외부 투자자

3. 수용 - 주목의 위험을 받아들이는 모든 결과 않을 수있습니다 추진하 따라서, 작업 계획을 피할 수있다 위험을 완전히을 줄일의 위험, 송금의 위험 (보험), 또는 인식의 위험을 취할 수있는 기회입니다. 의 주요 결정으로 취할 것인지 여부를 좀 더 엄격한 접근 방식 (e.g., 예방)가 의존하는 비용 이점 관계를 둘러싸고있는 위험이있습니다.

다음과 같은 대응에 대한 응답은 각 알려진 / 알 수없는 위험을 분류 :

§ 알려진 위험합니다. 경우에 효과가의 위험이 큽니다, 차트에 새 전략의 위험을 방지하거나, 경우에 위험이 효과가 작고, 완화하거나 위험에 동의합니다.

§ 알 수없는 / 알려진 위험합니다. 먼저, 추정의 효과는 위험하고, 위험을 예측해에 따라 진도를 사용합니다에 대한 전략을 설명합니다 "알려진 위험합니다."

§ 알 수없는 / 못하는 위험이있습니다. 만큼 확률과 진도는이 위험을 예측할 수없는 것이 현명을 추가 우발적인 견적을 프로젝트 - 예를 들어, 추가 10 %의 비용을 재정 계획에 대한 "비상 수당"을 모르면 정확하게 어디에 해당 예약은 적용된다.