검토를 요구 사항

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경우에 요구 사항 분석이 완료된와 요구 사항이 조직, 그 다음 3가 지 유형의 검토를 필요가 실시한 :

- 피어 리뷰

- 경영 리뷰

- 고객 리뷰

피어 검토

피어 검토가 이루어진 수석 - 레벨 시스템 설계자와 테스터를 선호했던 사람들은 거의 없거나 전혀 관여에 대한 정의 및 분석에 대한 요구 사항은이 프로젝트를합니다. 그들이 시점에서 필요한 상태로 객관성을 식별할 모호한 요구 사항, nontestable 요구 사항 및 잠재적인 위험을하기위한 권장 imp rovement은 설명서의 요구 사항이있습니다. 통찰력을 사용하여 얻은 피어 검토, 시스템 개발 팀에 받아야을 개발하는 데 필요한 자세한 정보를 고객으로 정정합니다. 경우에 제안된 정정들이 개발하는 경영을 검토하여야한다 실시합니다.

경영 검토

경영 검토는 공식적인 프레 젠 테이션의 요구 사항에 미국의 예산, 일정, 그리고 프로젝트에 대한 위험 요소입니다. 임원, 고위 관리자, 마케팅 및 계정의 대표자, 그리고 품질 보증 고객 지원팀이 검토에 대한 참여가 필요합니다. 구조적으로 검토 자체가되어야의 출력을 보장하는 것이 결과에 확고한 약속을 생성 및 구현의 세부적인 프로젝트 계획에 대한 회의의 요구 사항입니다. 이러한 노력이 없다면 강한 이때, 그것은 지적 중 하나 이상의 요건을해야하기 더 부과에 대한 타당성의 범위 내에서 사업 예산과 일정을 정의합니다. 본 평가 이루어져야합니다은 고객의 요구 사항에 대한 공감대를 달성하는 것이다 제안된 시스템에 의해 만났다. 이 관리는 검토의 요구 사항 목록과 모든 수정 및 조정을 수행한 후 정식 고객을 검토하여야한다 예약을 실시합니다.

고객 검토

고객이 검토되어야에있는 고객의 측면을 포함합니다 관리를 검토하다, 고객 프로젝트 팀을 개발 프로젝트 팀, 그리고 전체 품질 보증 표현을합니다. 의 목적은 이러한 검토가 요구 사항 목록을 결정합니다. 이것은 완전 분석 요구 사항을 제시하여 수행 목록을 제시하고 사이의 차이를 설명하고 요구 사항을 나열하고있는 초기 위시리스트는 고객 제시하고있는 정보 제공을 지원하는 설명서를 제공합니다. 결과는 고객 검토되어야하는 목록에있는 요구 사항을 명확하게 상태가 무엇을 시스템이 무엇을하는 방법이 기본적으로이 운영, 그리고 어떤 사용자의 관점에서 기대할 수있습니다 유용성, 편리성, 그리고 학습 곡선입니다. 언제는 결론의 고객을 검토, 전체의 선수들이이있는 지분의 시스템 개발을위한 노력에 여야 합의 내용의 프로젝트, 시스템 및 서브 시스템 요구 사항이있습니다. 의 요구 사항 목록을 따라서는 최종 확정하고 baselined을 보장 제어의 요구 사항이 전체의 삶의 프로젝트입니다.